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金牌班組長一日管理 福州：2026年04月15日
1、強(qiáng)化管理的目的，幫助班組長做好過程控制，建立日常管理標(biāo)準(zhǔn)化。2、改善及訓(xùn)練班組長行為方式，知道該做什么、不該做什么，明確工作重點。3、學(xué)會管理的方式方法，讓我們管理起來更科學(xué)、更高效！4、制定日常管理標(biāo)準(zhǔn)，明確上班前、上班中、下班前的工作重點、頻次及表單。5、通過班組活動的開展，不斷提升員工的技能，激發(fā)員工士氣與戰(zhàn)......
如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 福州：2026年06月29日
一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預(yù)防，Maintenance Pr......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門：2026年05月14日
FMEA作為技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別并減少風(fēng)險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業(yè)行動小組)與VDA(德國汽車協(xié)會)的OEM成員以及--級供應(yīng)商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供-一個共同的FMEA基礎(chǔ)。新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險......
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 廈門：2026年05月18日
一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實踐結(jié)果6、5S的含義及實施要領(lǐng)7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......
卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年06月05日
體驗+練習(xí)+督導(dǎo)輔導(dǎo)特色1|教練不是學(xué)會的而是練會的：通過體驗式教學(xué)，體驗和感悟教練的魅力根據(jù)埃德加戴爾成年人的學(xué)習(xí)金字塔，學(xué)習(xí)最佳的效果是聽到+看到+說出來+做出來。本工作坊是互動式、體驗式、沉浸式學(xué)習(xí)，通過三腦統(tǒng)合技術(shù)，讓腹腦（身）、心腦（心）、頭腦（腦）全并用的學(xué)習(xí)，確保從知道到做到。特色2|閉環(huán)的落地學(xué)習(xí)：教練......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州：2026年07月02日
1.清晰而堅定的認(rèn)知與選擇；（第一緯度‘長’）1.1培訓(xùn)師的職業(yè)使命；1.2為什么選擇，有什么優(yōu)勢？自我解析；1.3培訓(xùn)師的四種主要風(fēng)格分析；1.4角色轉(zhuǎn)換與‘頻道’切換；2.卓然而淡定的心智與應(yīng)對；（第二緯度‘寬’）2.1課前準(zhǔn)備的三四套；2.2......
