福州人才發(fā)展培訓公開課

人才發(fā)展班：訓戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項目設(shè)計 福州：2026年06月26日

一、為什么大多數(shù)的培訓沒效果？信息爆炸時代下，培訓還有那么重要嗎？為什么大多數(shù)的培訓沒效果？探尋培訓需求的真實來源你的人才培養(yǎng)項目是真的項目嗎？案例：華為都有哪些人才培養(yǎng)項目，為什么是這些項目二、人才培養(yǎng)項目目標應(yīng)該如何設(shè)定？如何識別企業(yè)中的關(guān)鍵群體？項目目標應(yīng)該如何設(shè)定業(yè)界典型的項目設(shè)計方法分析案例：華為的項目設(shè)計方......

人才發(fā)展策略——基于崗位勝任素質(zhì)的員工培訓與發(fā)展體系 廈門：2026年06月30日

針對上述問題，我們需要思考：培訓，是員工想要什么就培訓什么？還是根據(jù)管理者的感知來判斷，又或是人力資源部綜合評估來決定?不管哪種方式，依據(jù)為何？面對培訓投入高卻收效低、員工不積極而且訓后無從評估成效的現(xiàn)狀，企業(yè)培訓又該如何規(guī)劃、如何管理？名課堂經(jīng)過深入的調(diào)查與案例研究，提出基于崗位勝任素質(zhì)的培訓體系構(gòu)建整體框架，仝博認......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 杭州：2026年05月26日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、想掌握標準課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓中心、職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一章節(jié)：培訓管理現(xiàn)狀與......

人才發(fā)展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 杭州：2026年05月29日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應(yīng)知應(yīng)會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術(shù)篇：勝任力建模的技術(shù)分解與具體實施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關(guān)鍵---咨詢項目核心五......

用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州：2026年06月27日

公司金融風險防控：讓企業(yè)金融安全武裝到牙齒企業(yè)需要戰(zhàn)略，財務(wù)需要謀略。如果公司的財務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，財務(wù)內(nèi)部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無往不利。但是目前很多企業(yè)金融風險管控漏洞百出，系統(tǒng)性風險突出......

私域關(guān)系引擎：一對一用戶激活與精準轉(zhuǎn)化SOP 上海：2026年06月11日

1.掌握私域一對一激活的“六脈神劍”方法論2.設(shè)計用戶旅程的6大關(guān)鍵節(jié)點話術(shù)體系3.產(chǎn)出高轉(zhuǎn)化話術(shù)庫和會員運營方案4.構(gòu)建意向用戶分層跟進的數(shù)據(jù)系統(tǒng)5.現(xiàn)場完成可落地的30天激活計劃課程大綱模塊一：認知私域，梳理你的私域商業(yè)模式?1.到底私域是什么？2.為什么幾乎所有頭部企業(yè)都在嘗試私域？3.私......