福州工作計劃培訓公開課

制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

第一節(jié)：戰(zhàn)略的應有認知政策篇1.時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經(jīng)營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領5.變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié)：制定行動戰(zhàn)略的技巧1..戰(zhàn)略規(guī)劃......

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2026年06月24日

依據(jù)企業(yè)策略目標及任務，擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執(zhí)行 ?強化PDCA管理循環(huán)應用，并落實于工作中 ?提升管理人員有效評量標準與檢核手法建立，強化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應有的心理建設5、成功的執(zhí)行力具備......

現(xiàn)場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

企業(yè)內(nèi)部企業(yè)中基層管理人員、各車間/部門經(jīng)理主任、領班組長及具有管理潛質的后備干部等公司生產(chǎn)部門各級相關人員。課程大綱工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導性計劃和指令性計劃的實現(xiàn)方法4.任務分解工具練習：WBS5......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2026年06月04日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管專職培訓專員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投......

向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質量---（Quality）?。焊偷?.....