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金牌大內(nèi)總管——行政統(tǒng)籌管理技能提升 杭州:2026年04月18日
第一講:行政統(tǒng)籌管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點 — 協(xié)與調(diào)的藝術(shù)四、重新認(rèn)識行政管理工作內(nèi)容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點第二講:行政統(tǒng)籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行1.大型企業(yè)和中小型企業(yè)辦公室管理制度的區(qū)別2.如何制定具體的管理制度:5大要素案例:《......
金牌大內(nèi)總管--行政統(tǒng)籌管理技能提升 杭州:2026年05月16日
行政人員、文秘課程大綱第一講:行政統(tǒng)籌管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點 — 協(xié)與調(diào)的藝術(shù)四、重新認(rèn)識行政管理工作內(nèi)容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點第二講:行政統(tǒng)籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行1.大型企業(yè)和中小型企業(yè)辦公室管理制度的區(qū)別2.如何制定具體的管理......
辦公室行政統(tǒng)籌管理綜合技能與組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能提升及職能價值重構(gòu)實戰(zhàn)研修班 蘇州:2026年04月15日
當(dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織效能提升需求深度融合,正推動各領(lǐng)域管理模式發(fā)生系統(tǒng)性變革。辦公室作為企業(yè)的中樞樞紐,是貫通戰(zhàn)略決策層、業(yè)務(wù)執(zhí)行層、職能支撐層的核心節(jié)點,在保障信息高效流轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、提供科學(xué)決策支撐及推動管理效能躍升等方面發(fā)揮著重要作用。隨著組織發(fā)展戰(zhàn)略不斷深化,辦公室的職能邊界正從傳統(tǒng)“行政......
行政工作統(tǒng)籌管理 深圳:2026年04月24日
開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時期行政工作效率迷失分析第一篇:重新認(rèn)識行政管理及其價值和定位一、新時期新認(rèn)識1、數(shù)字化時代的行政管理新問題、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)2、企業(yè)行政管理的新價值與新定位3、企業(yè)行政管理的新特點與新內(nèi)涵4、企業(yè)行政管理的新角色與新使命案例與互動:基于公司治理新解讀的行政管理新價值、新定位......
MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用(實戰(zhàn)班) 上海:2026年05月12日
1. 了解統(tǒng)計技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用2. 掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術(shù)的概念和基本理論3. 能熟練運(yùn)用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題培訓(xùn)形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程對象質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基......
徹底解決銷售團(tuán)隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海:2026年04月11日
以成套政策制度為主體,用一系列手段達(dá)成長期激勵1. 明晰人們玩命干的基本道理2. 了解控制人們不敢做壞事的思路3. 熟練運(yùn)用 銷售 政策和制度掌控全局4. 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5. 研究企業(yè)文化、環(huán)境,研究當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的 銷售 團(tuán)隊簡單價值:如果我們的隊伍中有一個......
