福州招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 福州：2026年05月30日

開(kāi)場(chǎng)破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開(kāi)場(chǎng)：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識(shí)點(diǎn)：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團(tuán)隊(duì)匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動(dòng)機(jī)（6種）職業(yè)動(dòng)機(jī)（4種）......

招聘體系建立與面試技巧 廈門(mén)：2026年05月16日

以深厚的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依托，用案例研討相結(jié)合，集實(shí)用性、操作性、普遍性于一體，講課風(fēng)格辛辣、犀利，絲絲入扣，引人入勝。【課程大綱】第一單元：建立對(duì)招聘工作的正確認(rèn)識(shí)1、看待人力資源2、招聘工作的常見(jiàn)三大困惑3、成功招聘的保障機(jī)制：如何吸引人4、招聘失敗的成本5、討論：看企業(yè)如何招人?6、招聘的八大正確理念最好的......

從入門(mén)到專(zhuān)精：招聘面試技巧訓(xùn)練 廈門(mén)：2026年06月23日

招聘過(guò)程中，面試官要修煉內(nèi)功，能識(shí)別“賣(mài)家秀”的套路，才能規(guī)避人員到崗后成為“買(mǎi)家秀”的尷尬。課程大綱1. 招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2. 面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過(guò)......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

第一章 崗位對(duì)人才的要求第二章 制定招聘計(jì)劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門(mén)崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計(jì)劃表3.月度部門(mén)人才需求（增補(bǔ)）申請(qǐng)(二)制定人員招聘計(jì)劃1.制定年度招聘計(jì)劃2.制定具體招聘活動(dòng)計(jì)劃(三)簡(jiǎn)歷篩選1.簡(jiǎn)歷篩選程序2.簡(jiǎn)歷篩選應(yīng)注意問(wèn)題?案例分析：人事主管簡(jiǎn)歷篩選第三章 面試技巧(一......

獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試 杭州：2026年04月11日

HR人員、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者課程收益1.掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及識(shí)別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?.掌握六種常用面試提問(wèn)方法的特點(diǎn)和使用技巧；4.掌握漏斗式提問(wèn)法、情景模擬法、人才測(cè)評(píng)的運(yùn)用；課程大綱第一單元：招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備課程導(dǎo)入：招聘中的常見(jiàn)困惑孔明識(shí)人七法......

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

深入理解能力素質(zhì)理念和背景，了解能力素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；全面解讀基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，掌握基于勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法，并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔......

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月14日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與追問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包課程大綱第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2026年05月14日

招聘變得越來(lái)越難，特別是優(yōu)秀人才的招聘，已經(jīng)是一家公司所有目標(biāo)中，最難實(shí)現(xiàn)的之一了。不過(guò)反觀一些優(yōu)秀企業(yè)，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構(gòu)建中，做了很多布局與設(shè)置，而這些關(guān)鍵動(dòng)作，都值得每一家企業(yè)深度學(xué)習(xí)。課程收益1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招之即來(lái)來(lái)之能戰(zhàn)——高效精準(zhǔn)招聘 主講：付老師

企業(yè)招聘面試官課程大綱導(dǎo)入：一、人才戰(zhàn)略從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、選對(duì)人的重要性1. 和對(duì)的人在一起，才能把對(duì)的事做對(duì)2. 從招才到招財(cái)1）財(cái)富是由人才創(chuàng)造的2）最佳雇主→最佳員工→最佳績(jī)效→最佳利潤(rùn)3. 招聘失敗的成本1）直接成本2）隱性成本第一講：謀定后動(dòng)&mdash......

精準(zhǔn)識(shí)人-金牌面試官招聘技巧 主講：張老師

VUCA時(shí)代，人才是企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的不確定性及復(fù)雜性的終極武器，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才管理的選育用留勵(lì)中，招聘是其中最重要的環(huán)節(jié)，招聘質(zhì)量的好壞與否直接影響了企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)。低效招聘帶來(lái)的不勝任候選人或頻繁的入離職，不僅會(huì)造成崗位用人成本高但實(shí)際產(chǎn)出低，還會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)氛圍及執(zhí)行力通路的順暢，......

新生代精準(zhǔn)增員·特訓(xùn)營(yíng) 主講：張老師

什么是新生代，“新”指的是招募對(duì)象的年齡跨度：80到90（黃金10年，當(dāng)前家庭結(jié)構(gòu)里面的核心人群），他們有一定的保險(xiǎn)意識(shí)和壽險(xiǎn)保障，“生”是指這一代招募對(duì)象有思想、有朝氣、有活力；“代”是指又是一個(gè)新的10年，又是一代保險(xiǎn)新人。 為什么要增新生代：......

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