福州中層管理培訓(xùn)公開課

高效團隊建設(shè)與九型人格 福州：2026年05月14日

眾所周知，知人者智，自知者明。您是否能準(zhǔn)確的判斷他人的行為動機呢？您是否能有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢？您是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果呢?“自我管理從哪里開始？”“怎樣才能有效的提升？”未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。使人者，器......

管理者工匠精神打造——企業(yè)管理干部的四項核心修煉 福州：2026年06月04日

市場在經(jīng)歷30多年粗放、高速的發(fā)展的競爭狀態(tài)后，市場環(huán)境重復(fù)強調(diào)我們要弘揚工匠精神，精心打磨每一個零部件，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。弘揚工匠精神，管理者更應(yīng)該從自身做起，尤其是利用好管理工具，把管理做到極致。管理干部是企業(yè)的脊梁，作為承上啟下的重要一環(huán)， 擅管理的干部，是團隊具有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵！大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廈門：2026年04月12日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 廈門：2026年05月13日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

高績效團隊建設(shè)與管理 廈門：2026年05月15日

各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責(zé)任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新......

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團隊組織建設(shè) 廈門：2026年05月15日

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責(zé)人。培訓(xùn)大綱一、全面認知高績效團隊與組織1.組織戰(zhàn)略2.組織流程3.組織結(jié)構(gòu)4.組織文化與能力二、組織能力發(fā)展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質(zhì)模型4.團隊角色理論三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述......

知行合一：實踐中的管理哲學(xué)與心學(xué)智慧 廈門：2026年05月28日

引言：“內(nèi)心博弈公式”的東西方解讀1. 心學(xué)的歷史淵源與現(xiàn)實意義* 何謂“心學(xué)”？- 不是心理學(xué)- 是“安心立命”的人生哲學(xué)- 心學(xué)是實踐之學(xué)* 心學(xué)的歷史溯源* 學(xué)習(xí)心學(xué)的現(xiàn)實意義- 個人與組織的發(fā)展需要- 擁抱未來的能力2. 王陽明與陽明心學(xué)*......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 廈門：2026年05月29日

1、自我提升：準(zhǔn)確理解自我角色/責(zé)任，掌握自我管理要求和相關(guān)能力2、團隊領(lǐng)導(dǎo)：懂得團隊不同階段和成員，建立專業(yè)的團隊管理系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力模型3、業(yè)務(wù)能力：提升溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和資源整合能力，解決工作中的沖突4、新的探索：思考管理者與被管理者角色、需求及行為方式的變化，探索新的管理理念邀請對象：企業(yè)中/基層管理人員、新......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 主講：樊老師

企業(yè)中層管理干部課程收益 ：1、深刻領(lǐng)悟創(chuàng)新的含義，領(lǐng)會執(zhí)行力的概念2、深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義3、清楚知道，提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手4、領(lǐng)悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍5、在體驗式訓(xùn)練中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣，做一個較強執(zhí)行性的人6、在案例......

執(zhí)行力培訓(xùn)：如何強化中層執(zhí)行力 主講：蘇老師

解決經(jīng)營“四大盲點”：戰(zhàn)略盲點：誰能告訴我如何在落實戰(zhàn)略目標(biāo)的運行中過程完美、環(huán)環(huán)相扣？動力盲點：誰能告訴我如何讓團隊保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠度？效率盲點：誰能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團隊整體表現(xiàn)？持續(xù)盲點：誰能告訴我如何使團隊跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現(xiàn)代競爭節(jié)奏？課程大綱：第一部......

任務(wù)管理 主講：胡老師

1)幫助學(xué)員明確企業(yè)從目標(biāo)到執(zhí)行的管控體系；2)幫助學(xué)員掌握周報周計劃、月報月計劃工具的使用方法；3)幫助學(xué)員掌握結(jié)果追蹤工具YCYA的使用方法；4)幫助學(xué)員掌握質(zhì)詢會的一般流程和操作要點；5)幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)化的企業(yè)運用管控體系。授課對象企業(yè)總裁、中高管授課方式大量的互動訓(xùn)練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：構(gòu)建......

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