福州物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付全過(guò)程管理 福州：2026年04月17日

提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測(cè)能力建立供應(yīng)鏈OTD物料需求模式如何高效管控供應(yīng)鏈OTD物料預(yù)測(cè)計(jì)劃如何高效實(shí)施供應(yīng)鏈OTD生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃如何提升供應(yīng)鏈OTD的供應(yīng)能力構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD數(shù)字化體系課程大綱模塊一DAY-1如何提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測(cè)能力〖案例解讀〗解讀烏卡時(shí)代下某汽車(chē)配件集團(tuán)如何構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD運(yùn)營(yíng)能力1.新時(shí)代下打造......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流一體化） 福州：2026年06月04日

一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對(duì)供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門(mén)的要點(diǎn)電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國(guó)際先進(jìn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)-......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 廈門(mén)：2026年04月15日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門(mén)/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門(mén)/跨公司合作之影響* 職能部門(mén)和交叉跨部門(mén)之優(yōu)劣* 建......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流一體化） 廈門(mén)：2026年06月30日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。記得十五年前，我們更多聽(tīng)到的是“物流”課程，而如今在采購(gòu)專(zhuān)業(yè)課程之余，我們開(kāi)始聽(tīng)到“供應(yīng)鏈”這個(gè)熱門(mén)詞匯。大學(xué)里依舊來(lái)不及改變物流專(zhuān)業(yè)，而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門(mén)，但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中，時(shí)......

制造業(yè)全流程庫(kù)存控制策略 杭州：2026年04月17日

廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱第一部分 PMC與制造業(yè)全流程庫(kù)存管理1.現(xiàn)代制造行業(yè)PC、采購(gòu)計(jì)劃和MRP的關(guān)系?生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理和采購(gòu)管理的銜接 ；?車(chē)間物料的使用與倉(cāng)儲(chǔ)管理的銜接；?物料的收發(fā)與SAP 管理的銜接和管理；?訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度控制、庫(kù)存管理，在這產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中一套流暢而又......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理 杭州：2026年05月08日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價(jià)第二章 絕不能忽視的階段-銷(xiāo)售與研發(fā)階段1.銷(xiāo)售的信息與交期管理對(duì)于供應(yīng)鏈管理的......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送管理 杭州：2026年05月29日

現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利?！臼谡n目......

智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)運(yùn)作管理（陶威） 杭州：2026年05月29日

一、大象無(wú)形--倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)概念認(rèn)知1.什么是倉(cāng)儲(chǔ)管理1)是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行存儲(chǔ)和保管2.什么是倉(cāng)，什么又是儲(chǔ)1)倉(cāng)：及存放物品的場(chǎng)所，可以是房屋建筑，也可使實(shí)施儲(chǔ)存容器，具備存放物品的功能2)儲(chǔ)：表示收存以備用，具有收存，保管，交付使用之意頭腦風(fēng)暴：你能想到的倉(cāng)儲(chǔ)的用途二、大巧若拙-倉(cāng)......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益物料管理與庫(kù)存控制 主講：李老師

1、使倉(cāng)庫(kù)有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業(yè)倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理的全過(guò)程；3、倉(cāng)庫(kù)8S與目視管理的關(guān)系；4、倉(cāng)庫(kù)物料標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí)；5、物料的儲(chǔ)存、防護(hù)6、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理；7、物料的賬務(wù)管理能力，達(dá)到物賬一致，庫(kù)存管理的目標(biāo)和庫(kù)存量的計(jì)算；8、企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存和物流成本；9、從供應(yīng)......

物流行業(yè)發(fā)展與信息化管理 主講：燕老師

一、物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 3小時(shí)1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必須要注意的幾個(gè)問(wèn)題4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來(lái)發(fā)展五大趨勢(shì)6)聚焦物流環(huán)節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)+倉(cāng)儲(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺(tái)等二、物流信息化管理 3小時(shí)1)何為信息......

供應(yīng)鏈全流程管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的應(yīng)用 主講：安老師

企業(yè)決策者、中高層管理人員；供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員；供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域人員等課程方式：理論講解+案例分析+游戲體驗(yàn)+互動(dòng)練習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)模擬+頭腦風(fēng)暴+情景訓(xùn)練課程大綱導(dǎo)入：解析供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入：從“絲綢之路”到“全球物聯(lián)網(wǎng)”1. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2. 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)......

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