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生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年06月01日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計(jì)劃、采購計(jì)劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人;倉儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃的工作步驟......
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 成都:2026年05月11日
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計(jì)劃* 主生產(chǎn)計(jì)劃的......
精益生產(chǎn)技能提升 無錫:2026年04月11日
培養(yǎng) “最高質(zhì)量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產(chǎn)理念;學(xué)習(xí)豐田屋結(jié)構(gòu),了解精益生產(chǎn)的兩大支柱;了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益,并運(yùn)用精益工具改進(jìn)工作;明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);能區(qū)別增值和非增值工作;能進(jìn)行精益......
西門子G120變頻器和伺服驅(qū)動(dòng)V90/S210/S120(運(yùn)動(dòng)控制) 無錫:2026年05月07日
自備筆記本電腦、案例解析、現(xiàn)場演示及互動(dòng)研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課(限10人)通過大量的工程實(shí)例做程序分析,講解學(xué)員實(shí)際應(yīng)用問題;課程特色采取動(dòng)手實(shí)踐、老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富,與基層接觸的時(shí)間較長,善于舉例,表達(dá)幽默,與來自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動(dòng),通過案例分析結(jié)合理論知識(shí)的講解,練習(xí),深入淺出,易于學(xué)員接受......
多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海:2026年04月15日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計(jì)劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計(jì)劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個(gè)計(jì)劃體系中導(dǎo)致計(jì)劃混亂的問題點(diǎn)在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn)6 制定產(chǎn)品計(jì)劃的四種......
家庭教育中父母到底要做什么 上海:2026年06月06日
一、家庭成長系統(tǒng)詳解家庭成長系統(tǒng)原理及如何齊家的解決方案。二、修身詳解時(shí)空系統(tǒng)工作原理,并實(shí)操在空間系統(tǒng)的解決方案;成果為改變壞習(xí)慣與幫助他人的個(gè)人成長計(jì)劃。三、齊家詳解家庭成長系統(tǒng)工作原理及解決方案(家庭共同成長五步驟);用內(nèi)觀的方法解決與家里其它成員的關(guān)系、能力養(yǎng)成及家庭文化建設(shè)三個(gè)問題。成果為掌握如何共同成長的具......
