無(wú)錫客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月17日

您有沒(méi)有遇到過(guò)如下問(wèn)題和困惑:明明要成交了，客戶(hù)按兵不動(dòng)了使盡渾身解數(shù)，項(xiàng)目紋絲不動(dòng)已經(jīng)到嘴里的肉了，卻被人搶走了成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn)，卻這么近，又那么遠(yuǎn)好大的單子，做吧，心里沒(méi)底總覺(jué)沒(méi)戲;不做吧，實(shí)在不舍得銷(xiāo)售經(jīng)常吐槽:我把該做的都做了，對(duì)方不簽單，你讓我咋辦?項(xiàng)目無(wú)進(jìn)展，接下來(lái)做什么，實(shí)在無(wú)能為 力了!領(lǐng)導(dǎo)不支持......

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及管理能力提升 蘇州：2026年05月27日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 撥云見(jiàn)日，大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理的認(rèn)知為什么要開(kāi)發(fā)大客戶(hù)思考：勤奮=銷(xiāo)量？20/80定律新客戶(hù) VS 老客戶(hù)誰(shuí)是大客戶(hù)思考：你的客戶(hù)都一樣嗎？客戶(hù)的三種類(lèi)型大客戶(hù)判斷兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理難點(diǎn)分析大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程解析第二......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理與項(xiàng)目型銷(xiāo)售 蘇州：2026年06月03日

本課程是為您繪制一份精準(zhǔn)的“銷(xiāo)售導(dǎo)航系統(tǒng)”，它不止于授課，更是一場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。課程將藝術(shù)性的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化為可管理、可復(fù)制的科學(xué)流程。本課程基于客戶(hù)采購(gòu)決策的底層邏輯，為您系統(tǒng)構(gòu)建從策略心法、流程地圖到實(shí)戰(zhàn)工具的完整作戰(zhàn)體系。本課程采用獨(dú)特的訓(xùn)練結(jié)構(gòu):25%部署戰(zhàn)略:解讀作戰(zhàn)地圖，理解客戶(hù)采購(gòu)流程與......

新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升課程 上海：2026年04月14日

掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶(hù)評(píng)估與分類(lèi)管理3、聯(lián)絡(luò)客戶(hù) 完善數(shù)據(jù)庫(kù)做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶(hù)的溝通效果......

數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專(zhuān)業(yè)能力提升高級(jí)研修班 北京：2026年06月01日

政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人;政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)者;數(shù)字經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)要素)試驗(yàn)區(qū);城市投資與金融合作部門(mén)人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 深圳：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理者，如部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理，效果最佳；其次，對(duì)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的職場(chǎng)精英課程大綱第一天1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義：數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型范圍：商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式階段性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素經(jīng)濟(jì)性因素科技技術(shù)的發(fā)展消費(fèi)者需求的改變環(huán)境、社會(huì)性的因素3、 核心能力：領(lǐng)導(dǎo)才能&ldquo......