無錫成本管理培訓(xùn)公開課

打通經(jīng)營全流程，戰(zhàn)略成本管理助力企業(yè)逆流而上 蘇州：2026年04月17日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：戰(zhàn)略眼光看成本1. 什么是成本？為什么成本很重要？2. 成本和戰(zhàn)略3. 降成本，需要了解成本結(jié)構(gòu)4. 價(jià)格是如何決定的？與成本有什么關(guān)系？5. 成本、質(zhì)量和效率的不可能三角，如何找到其中的最優(yōu)平衡點(diǎn)？模塊二：全局視角降成本——五大模塊......

采購底價(jià)攻略與采購成本管理 蘇州：2026年06月01日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(shí)（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)......

基于價(jià)值鏈視角下的戰(zhàn)略成本管理 蘇州：2026年06月05日

【打破禁錮】突破傳統(tǒng)成本管理的局限，延伸至戰(zhàn)略成本高度，開拓管理思路【經(jīng)驗(yàn)借鑒】10+世界500強(qiáng)公司成本管理案例借鑒，他山之石可以攻玉【深度解析】價(jià)值鏈分析工具在戰(zhàn)略成本管理中的實(shí)踐運(yùn)用，把握成本管理的核心【創(chuàng)新學(xué)習(xí)】小組情景討論→匯總結(jié)論→報(bào)告演示→講師點(diǎn)評(píng)→學(xué)員修正&rar......

成本管理之讓浪費(fèi)變利潤 蘇州：2026年06月26日

◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對(duì)工廠壓縮成本的實(shí)戰(zhàn)突破，操作性強(qiáng)，學(xué)完后企業(yè)就可以直接應(yīng)用◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,進(jìn)而策劃方法消除浪費(fèi)課程對(duì)象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海：2026年05月19日

所有需要為其他管理者績效負(fù)責(zé)的中層管理者。課程目標(biāo)：確認(rèn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)您工作各方面的影響懂得如何根據(jù)被管理人的需求，調(diào)節(jié)和改善領(lǐng)導(dǎo)方式成功地引領(lǐng)變革，跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)學(xué)會(huì)用積極主動(dòng)和建設(shè)性的方式處理工作的沖突通過教練，溝通和反饋提升您周圍人的績效面對(duì)低績效......

大件物流管理 上海：2026年06月08日

各類大件產(chǎn)品物流負(fù)責(zé)人工廠建設(shè)、大型工程物流項(xiàng)目經(jīng)理希望挑戰(zhàn)極限的物流經(jīng)理人課程大綱：第一部分：大件運(yùn)輸簡介大件運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運(yùn)輸?shù)亩x大件運(yùn)輸貨物特性大件運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}大件運(yùn)輸貨物物流運(yùn)作模式分類大件運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分：運(yùn)輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵問題點(diǎn)買賣合同和運(yùn)輸合同中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)劃分運(yùn)輸項(xiàng)目的組......