無(wú)錫方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 蘇州：2026年05月28日

知曉國(guó)際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計(jì)與管理五步法理解與實(shí)踐全面薪酬方案設(shè)計(jì)與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)對(duì)象：人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績(jī)效管理中體現(xiàn)的價(jià)值......

銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 上海：2026年04月30日

1、體現(xiàn)管理咨詢的實(shí)用性——我們不滿足于薪酬設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方法的理論講解，而是特別注重如何實(shí)際動(dòng)手優(yōu)化和設(shè)計(jì)出公司直接可用的薪酬架構(gòu)；2、體現(xiàn)管理咨詢的科學(xué)性——在課堂上我們不是簡(jiǎn)單地用經(jīng)驗(yàn)討論的方法確定薪酬架構(gòu)，而是用科學(xué)的薪酬咨詢準(zhǔn)則、咨詢模型，用數(shù)量的方法推導(dǎo)、演算......

研發(fā)崗位薪酬與績(jī)效管理方案設(shè)計(jì) 上海：2026年05月07日

1、掌握核心技能：學(xué)會(huì)如何根據(jù)研發(fā)崗位的特點(diǎn)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬與績(jī)效管理體系2、提升實(shí)戰(zhàn)能力：通過(guò)案例分析與實(shí)踐練習(xí)，提升解決研發(fā)崗位薪酬績(jī)效問(wèn)題的能力3、洞察市場(chǎng)趨勢(shì)：了解研發(fā)崗位市場(chǎng)薪酬?duì)顩r與趨勢(shì)，為制定薪酬策略提供依據(jù)4、優(yōu)化人才管理：構(gòu)建強(qiáng)有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)人才薪酬與績(jī)效機(jī)制，支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展培訓(xùn)對(duì)象：研發(fā)崗位團(tuán)隊(duì)......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 上海：2026年05月08日

企業(yè)決策者：企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等股權(quán)激勵(lì)相關(guān)負(fù)責(zé)人：企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問(wèn)等其他學(xué)習(xí)人士：其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員課程大綱一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)1.1 股權(quán)的正確認(rèn)知1.2 股權(quán)的兩種價(jià)值體現(xiàn)1.3 股權(quán)頂層布局與籌劃1.4股權(quán)設(shè)計(jì)三原則與四大核心1.5實(shí)現(xiàn)對(duì)公司控制......

IATF16949:2016 體系理解、實(shí)施及審核 廣州：2026年06月05日

隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對(duì)內(nèi)審提出了新的要求，如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平？本課程將結(jié)合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車(chē)行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討。課程大綱一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 上海：2026年05月20日

第一天破冰：誰(shuí)是當(dāng)今世界第一制造大國(guó)？為什么？1 成本控制和績(jī)效提升的意義2 成本的構(gòu)成價(jià)格 -利潤(rùn) -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績(jī)效提升的主要對(duì)策：深刻理解......