無錫成本降低培訓(xùn)公開課

制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低 蘇州：2026年05月30日

引題：當(dāng)前金融風(fēng)暴下制造業(yè)應(yīng)對策略一覽分析一些企業(yè)：上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業(yè)：加緊練內(nèi)功—培訓(xùn)骨干管理人員加緊練內(nèi)功—集中時間內(nèi)部挖潛降低成本加緊練內(nèi)功—集中精力夯實基礎(chǔ)管理危機：危險與機遇并存企業(yè)過冬......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 蘇州：2026年06月08日

企業(yè)收益：1、優(yōu)化采購過程和模式，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人；2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才，降低采購成本，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，；3、學(xué)會如何進(jìn)行談判前的布局和造勢，為談判做好準(zhǔn)備；4、......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州：2026年06月24日

1.透徹理解采購總成本構(gòu)成，明晰成本控制要點及可替代物料運用等策略2.掌握采購團(tuán)隊搭建方法，明確職責(zé)，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動采購成本管理能力3.使用采購價格模版，依據(jù)工藝完善模版體系，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量4.提升數(shù)據(jù)甄別與跨部門獲取、分享能力，強化數(shù)據(jù)應(yīng)用5.掌握采購價格各要素分析方法，精準(zhǔn)核算成本并評估其對價格的影響6.熟練運用多種分......

采購成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州：2026年06月27日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價”？參訓(xùn)對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......

海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營銷實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

掌握出海場景下鐵三角組織運作邏輯明確售前在跨境協(xié)同中的核心價值精通海外LTC全流程關(guān)鍵節(jié)點破解跨境協(xié)同、本地化適配等核心難題理解出海MCR客戶關(guān)系管理體系構(gòu)建適配海外市場的客戶協(xié)作基礎(chǔ)提升海外項目成功率落地出海實用工具與標(biāo)桿案例經(jīng)驗培訓(xùn)對象企業(yè)出海業(yè)務(wù)銷售、售前技術(shù)支持、海外項目經(jīng)理課程大綱第一部分、出海場景下鐵三角運......

流程變革賦能訓(xùn)練營 上海：2026年05月07日

1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員（公司高層）；2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。課程收益企業(yè)高層，收益如下：1)打開視野：......