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從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2026年04月07日
1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明：以下案例，根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整體活動(dòng)1.3.1從戰(zhàn)略繼承到市場研究1.3.2發(fā)現(xiàn)新的業(yè)......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃：解鎖爆品打造密碼 上海：2026年05月19日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益：1. 掌握市場策劃的實(shí)用方法與工具，精準(zhǔn)定位盈利市場，解決 “到哪里去賺錢” 的難題。2. 習(xí)得產(chǎn)品策劃的有效手段，打造極具競爭力的產(chǎn)品，解決 “拿什么去賺錢&......
市場與產(chǎn)品規(guī)劃——將研發(fā)與市場有效地銜接起來 上海：2026年06月16日
在市場營銷和研發(fā)管理實(shí)踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品（線）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾：1.產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略？2.市場營銷、產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)是什么關(guān)系？3.企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營如何才能真正做到市場導(dǎo)向？4.如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題？5.如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)？6.制定有效的......
向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海：2026年06月25日
第一模塊：產(chǎn)品規(guī)劃第一部分：華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1、華為公司跨越式發(fā)展>1988-1999：野蠻生長，統(tǒng)一思想>1999-2009：國際市場，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時(shí)華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3、華為成功實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展KSF4、走對(duì)路：引......
績效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日
決定企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識(shí)問答?相互認(rèn)識(shí)，建立連接?組建團(tuán)隊(duì)，制定規(guī)則?目標(biāo)與績效管理知識(shí)問答第二單元：目標(biāo)管理方法工具?目標(biāo)與績效管理五大環(huán)節(jié)?目標(biāo)管理5大誤區(qū)?目標(biāo)管理五大關(guān)鍵步驟?目標(biāo)管理4個(gè)人性規(guī)律?目標(biāo)管理5個(gè)方法?目標(biāo)管理5個(gè)工具第三單元：情境沙盤體驗(yàn)?情景......
HR的財(cái)稅賦能 上海：2026年05月27日
HR 如何理解專業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語與財(cái)務(wù)人員溝通HR 如何了解財(cái)務(wù)工作內(nèi)涵和運(yùn)作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要點(diǎn)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)預(yù)算和 HR 績效管理的協(xié)同日常 HR 涉及的稅務(wù)處理要點(diǎn)課程對(duì)象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)做溝通1財(cái)務(wù)核......
