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情境領(lǐng)導(dǎo)?-領(lǐng)導(dǎo)方式因情境而不同【特價(jià)】 上海:2026年04月29日
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教練式情境領(lǐng)導(dǎo)者 上海:2026年06月23日
企業(yè)中高層管理者課程收益理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色和定位懂得善用「指導(dǎo)行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領(lǐng)導(dǎo)情境的方法,并運(yùn)用匹配的領(lǐng)導(dǎo)方式掌握教練技術(shù)的基礎(chǔ)模型技術(shù)和方法運(yùn)用教練的基本技能實(shí)施情境領(lǐng)導(dǎo)課程特色綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)方法:根據(jù)課程階段的不同,實(shí)施最能實(shí)現(xiàn)該階段內(nèi)容的培訓(xùn)方法,重點(diǎn)突出教練技術(shù);實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能轉(zhuǎn)換:......
情境領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班 北京:2026年05月16日
領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)古老的話題,但早期的研究集中在領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)上,熱衷于探討具備什么素質(zhì)才可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。20世紀(jì),隨著管理學(xué)的誕生和發(fā)展,開始了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究。但是,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與對(duì)象的研究依然薄弱。在這一方面,赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)模型做出了新的貢獻(xiàn)。1969年,他們合著《組織行為學(xué)》一書,提出了情境領(lǐng)導(dǎo)模式,其思想在工商界與學(xué)......
情境領(lǐng)導(dǎo)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2026年06月26日
本課程由世界組織行為學(xué)大師、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師保羅•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)擔(dān)綱開發(fā),經(jīng)歷了專家團(tuán)隊(duì)四十年的更新和充實(shí)。臺(tái)灣引進(jìn)課程二十年。情境領(lǐng)導(dǎo)由具備企業(yè)家閱歷的講師執(zhí)教,講師的大企業(yè)總裁的經(jīng)歷使效果更有保障。40余個(gè)精心選編的視頻案例將使學(xué)員獲得全新的學(xué)習(xí)感受角色演練、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、......
有效推行精益生產(chǎn) 上海:2026年05月19日
生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,高級(jí)行政主管等想要學(xué)習(xí)推行精益生產(chǎn)人士課程目標(biāo):了解精益生產(chǎn)的主要方式應(yīng)用精益生產(chǎn),減少浪費(fèi),增加價(jià)值學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)計(jì)劃,推動(dòng)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展課程大綱:精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費(fèi)現(xiàn)場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動(dòng)式生產(chǎn)快速作......
九型人格及其在職場中的應(yīng)用 北京:2026年04月11日
掌握九型人格可以讓你很清楚了解自己和九種性格各自的特點(diǎn),明白是什么驅(qū)使不同人的行為。了解自己,能夠清楚如何揚(yáng)長避短以及取長補(bǔ)短。了解別人,能讓你在與不同性格的人交往時(shí)采取不同的語言與行動(dòng),讓你無論是在事業(yè)、愛情、心靈上都擁有和諧的關(guān)系。比如,作為主管能夠清楚如何用下屬所長,如何激勵(lì)、發(fā)展自己的下屬。作為下屬如何適應(yīng)主管......
