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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2026年04月10日
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性，同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)三、......
四維透視：財務(wù)風(fēng)險識別與合規(guī)屏障構(gòu)建 上海：2026年04月16日
當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展新階段，監(jiān)管環(huán)境正經(jīng)歷深刻變革。稅務(wù)監(jiān)管的趨嚴(yán)、新《公司法》對董監(jiān)高責(zé)任的強(qiáng)化、以及證券監(jiān)管“零容忍”態(tài)度的常態(tài)化，共同構(gòu)筑了嚴(yán)密的合規(guī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)合規(guī)運(yùn)營的邊界正被重新定義，任何財務(wù)處理上的瑕疵都可能引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，從行政處罰升級為刑事責(zé)任追究，財務(wù)合規(guī)已成為企業(yè)生......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 上海：2026年05月18日
【透視經(jīng)營風(fēng)險】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段，有效控制運(yùn)營效率，透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險【管控資金風(fēng)險】學(xué)會國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險課程對......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日
董事會、監(jiān)事會成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計相關(guān)人員等。課程收益:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性，同時深刻理解內(nèi)部審計......
向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京：2026年05月08日
1.華為IPD體系的實(shí)踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團(tuán)隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效卓越團(tuán)隊 上海：2026年04月15日
企業(yè)各層級團(tuán)隊管理者課程大綱：導(dǎo)入：認(rèn)識4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會......
