熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 杭州TPM培訓(xùn) 南京生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 合肥5S培訓(xùn) 臺州車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 南昌Minitab培訓(xùn) 福州DOE培訓(xùn) 濟(jì)南KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 鄭州TPS培訓(xùn) 廈門TWI培訓(xùn) 長沙APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)無錫7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課
7S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù) 重慶：2026年05月13日
一、企業(yè)為什么需要開展 7S1、現(xiàn)場管理的需要?現(xiàn)場的重要性?現(xiàn)場管理的要素與目標(biāo)?現(xiàn)場管理以何為抓手打造規(guī)范現(xiàn)場？?某家具廠因?yàn)楝F(xiàn)場問題制約企業(yè)發(fā)展案例講解2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要?因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致士氣低落的案例講解3、員工個(gè)人的需要?通過游戲案例，闡述 7S 對員工個(gè)人的重要性?員工工作中常見的與 7S 相關(guān)的問題?某......
7S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 南寧：2026年05月14日
1、理解企業(yè)中推行5S+2S的重要性，掌握每一個(gè)5S+2S的具體實(shí)施方法和有效工具；2、掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S+2S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)；3、學(xué)習(xí)企業(yè)目視化管理的方法，通過優(yōu)秀照片的學(xué)習(xí)，加深對目視化管理的認(rèn)識；4、識別并消除企業(yè)的各種浪費(fèi)現(xiàn)象；5、以相當(dāng)小的代價(jià)學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師十多年來實(shí)際工作中所積累的卓越管理理念......
降本增效方案班 無錫：2026年04月16日
一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本增效行動小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的二次分解2、分析管報(bào)數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團(tuán)借助管會報(bào)表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實(shí)踐應(yīng)用（......
《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案 無錫：2026年04月27日
隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，我國特種設(shè)備數(shù)量迅速增加，形式與種類越來越多，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，為了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備管理，近期國家出臺了《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》，本次研修班將對新頒布國家文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做出詳細(xì)剖析和講解，以提高特種設(shè)備管理人員的理論水平和實(shí)際工作能力。請各單位積極組織或選派本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。課......
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月02日
第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設(shè)備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)3.TPM概論4.TPM的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)5.TPM的八支柱結(jié)構(gòu)及邏輯關(guān)系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享（good practice）和互動交流第二章 承擔(dān)責(zé)任，生產(chǎn)部門的自主保養(yǎng)1.自主保養(yǎng)概述2.開展自主保養(yǎng)的7步驟解......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 上海：2026年05月18日
? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......
