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TTT企業(yè)培訓(xùn)師課 無錫:2026年04月11日
第一天:魅力表達(dá)培訓(xùn)技巧:一、開場破冰一分鐘自我介紹游戲破冰分組二、使用肢體語言1.四原則 2.視頻 3.啞劇練習(xí)練習(xí)、表演使用適當(dāng)?shù)闹w語言來輔助表達(dá),每一個培訓(xùn)家都是表演高手。方法:AB角配合,進(jìn)行無聲對話三、綜合訓(xùn)練30秒練習(xí)小組練習(xí)綜合訓(xùn)練,發(fā)揮非語言魅力,例如肢體+語音語調(diào)四、如何開頭講課,練習(xí)五、三點法講課......
勞務(wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃實操應(yīng)對 無錫:2026年05月28日
(一)、《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》解讀1、勞務(wù)派遣的界定標(biāo)準(zhǔn)2、同工同酬的界定標(biāo)準(zhǔn)3、“三性”與比例4、勞務(wù)派遣員工的退回機(jī)制5、跨地區(qū)勞務(wù)派遣的管理6、勞務(wù)派遣變?yōu)橹苯庸蛡虻娘L(fēng)險(二)、新法的影響及應(yīng)對1、新法的影響:勞務(wù)派遣舉步維艱2、新法的應(yīng)對:派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......
實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫:2026年05月30日
企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團(tuán)隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業(yè)主管......
TTT課程設(shè)計與開發(fā) 蘇州:2026年04月13日
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、人力資源培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)承擔(dān)人才培養(yǎng)帶教的中高層管理層等相關(guān)人士課程收益了解培訓(xùn)課程設(shè)計的一般流程及規(guī)則;能根據(jù)培訓(xùn)目的對培訓(xùn)進(jìn)行需求分析;掌握初步的課程開發(fā)能力;學(xué)習(xí)如何獨立完成公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)課件的開發(fā)設(shè)計。課程大綱一、大腦學(xué)習(xí)的奧秘1. 教育和訓(xùn)練的區(qū)別2. 企業(yè)內(nèi)部講師的關(guān)鍵任務(wù)3. 信息傳播......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊管理 深圳:2026年07月01日
并行工程環(huán)境下的跨部門團(tuán)隊運作,被譽(yù)為世界級的研發(fā)團(tuán)隊管理標(biāo)桿。它為研發(fā)團(tuán)隊組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而,如何運用這一世界級團(tuán)隊管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團(tuán)隊?如何對團(tuán)隊生命周期不同階段實施管理?如何考核團(tuán)隊......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 上海:2026年06月26日
面對原材料、人力成本的不斷上升,企業(yè)面臨更大的成本壓力,強(qiáng)烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生,及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè),杜絕浪費,從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......
