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班組長團隊管理技能提升 蘇州：2026年05月16日
提升現(xiàn)場管理者的管理理念。正確理解與應(yīng)用現(xiàn)場管理與改善的方法和工具。理順班組日常管理工作的流程和強化關(guān)鍵點控制。掌握提升現(xiàn)場管理綜合效率的有效方法。激發(fā)現(xiàn)場管理者自我提升與追求卓越的潛能。適合對象：班組長、工段長、線長、領(lǐng)班等現(xiàn)場基層主管及后備培養(yǎng)干部、新任現(xiàn)場管理人員。課程大綱一、班組長角色認知及管理的基本概念企業(yè)基......
MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月16日
一、變革時代中高層主管的職責定位1.管理者的角色認知a)明確中高層管理者的職能和在企業(yè)中所承擔的角色2.管理內(nèi)涵a)管理者需要具備什么樣的管理技能b)podc原則3.從“兵”到“將”a)基層主管與中高層管理者的區(qū)別b)提升之路4.從“將”到&ldq......
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 蘇州：2026年06月03日
一.團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與目標重塑（ 3h ）1. 團隊現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)（40min ）1.1.團隊的五種狀態(tài)1.2.小組交流：我的團隊的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.3.構(gòu)建員工自主協(xié)作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設(shè)定（2h）2.1.工具一——《團隊管理目標設(shè)定》的要求（結(jié)合事例）? 總體狀態(tài)+個體聚焦? 與業(yè)務(wù)結(jié)合......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月24日
通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)......
360°客戶關(guān)系管理 上海：2026年05月30日
1.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識及價值。2.客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實用有效的客戶關(guān)系管理方法。4.按照什么標準對客戶分類，進行差異化管理，實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。6.了解CRM應(yīng)......
工業(yè)4.0與中國制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 北京：2026年07月02日
?致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員課程大綱：模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1.【管理視頻】顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常......
