無(wú)錫勝任力培訓(xùn)公開課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2026年04月20日

開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說(shuō)明中存在的典型問題（問題歸類與總結(jié)）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運(yùn)用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說(shuō)明二、崗位分析與職務(wù)說(shuō)明書撰寫（單元一）崗位分析1 區(qū)分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）的鏈接3 根據(jù)價(jià)值鏈區(qū)分職群：小組練習(xí)并填......

激活一線管理引擎—班組長(zhǎng)勝任力鍛造與標(biāo)桿班組建設(shè) 蘇州：2026年04月23日

幫助您的企業(yè)：1.打造過(guò)硬班組：建立一套可復(fù)制的班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)與任用標(biāo)準(zhǔn)，讓班組建設(shè)有章可循。2.提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效：通過(guò)班組長(zhǎng)能力提升，直接作用于質(zhì)量、成本、交付（QCD）指標(biāo)的改善，讓管理創(chuàng)造效益。3.穩(wěn)固人才梯隊(duì)：掌握工作教導(dǎo)與關(guān)系處理的核心技能，留住優(yōu)秀員工，快速培養(yǎng)新人，打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)。幫助班組長(zhǎng)個(gè)人：1.明晰......

構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產(chǎn)出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費(fèi)，不是那拿著高于市場(chǎng)水平薪水的杰出員工，而是低于市場(chǎng)水平的平庸員工。每家企業(yè)都渴望能夠在同行業(yè)中擁有最優(yōu)秀的人才，但究竟自己企業(yè)最需要的優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？如何才能快速獲取優(yōu)秀人才？?jī)?yōu)秀的人才如何評(píng)估？如何持續(xù)保有和激勵(lì)發(fā)展？這是......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 上海：2026年04月22日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級(jí)部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績(jī)效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......

AI+新營(yíng)銷：引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 廣州：2026年05月09日

信息爆炸，AI席卷而來(lái)！隨著AI應(yīng)用越來(lái)越深入業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)： AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法正在極大改變工作的效率和產(chǎn)出。通過(guò)學(xué)習(xí)這些方法和技巧，我們也可以實(shí)現(xiàn)快速提效增收！第一天會(huì)帶您一起實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)可落地的AI+新營(yíng)銷策略方法：包括科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號(hào)、利用大數(shù)據(jù)模型選品和排名靠......

招聘面試中的“望聞問切” 北京：2026年06月27日

人力資源工作者、企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡(jiǎn)歷、“看”面相1、簡(jiǎn)歷分析簡(jiǎn)歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從......