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EHS工廠安全管理 蘇州:2026年05月14日
一、EHS管理要素1、理解EHS管理(1)EHS(環(huán)境、健康和安全)管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢(2)國內(nèi)外企業(yè)EHS現(xiàn)狀(3)解析先進(jìn)企業(yè)的EHS管理經(jīng)驗(yàn)2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引(1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論(2)馬斯洛需求層次論(3)事故致因理論和海因里希事故理論(4)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型3、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定......
工廠安全檢查與風(fēng)險(xiǎn)管控 蘇州:2026年05月27日
EHS經(jīng)理、主管、工程師、EHS分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人等課程收益了解工廠常見隱患及改善要求了解工廠內(nèi)電氣、設(shè)備設(shè)施等常見隱患及改善要求掌握隱患改善的推動(dòng)技巧掌握如何運(yùn)用老板及溝通來推動(dòng)各職能部門進(jìn)行改善課程大綱課題一:安全檢查基礎(chǔ)知識(shí)1.研討:日常安全檢查中的問題點(diǎn)2.圖片案例:查找隱患杜絕事故?3.什么是事故隱患?......
工廠安全檢查與風(fēng)險(xiǎn)管控課程 蘇州:2026年05月28日
隨著國家對(duì)安全生產(chǎn)管理重視度的不斷提高,以及近些年來很多事故責(zé)任人員被追究了刑責(zé)。很多企業(yè)管理者、安全管理者越發(fā)感覺安全的重要性,然而企業(yè)在接受政府和第三方一波波檢查的同時(shí),也陷入深深的困惑之中,不同的專家提出不同的改善要求,是改善還是不改?如何避免改了又改的問題?因?yàn)殄e(cuò)誤的改善帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn),又有誰來承擔(dān)?本課程,將......
工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實(shí)踐型) 蘇州:2026年06月27日
?尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)?安全隱患總是不能根治的企業(yè)?成套制度一執(zhí)行就變樣,未能有效控制事故的企業(yè)?安全管理工作無法深入到各個(gè)部門、班組、員工中的企業(yè)課程大綱主題一:梳理正確的安全意識(shí)與安全管理?安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?案例:安全事故對(duì)企業(yè)的影響?國內(nèi)企業(yè)EHS管理......
MTP管理才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月13日
1. 掌握學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理面臨的問題和挑戰(zhàn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性2. 掌握現(xiàn)代管理理念,了解企業(yè)中高級(jí)干部的角色定位,明晰應(yīng)具能力素質(zhì)3. 發(fā)揮組織的集體效能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,以團(tuán)隊(duì)的力量完成公司目標(biāo)4. 了解培養(yǎng)人才的重要性,并在工作中對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo)和訓(xùn)練5. 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,透過有效的溝通完成任務(wù),并建立起良好的......
大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海:2026年05月20日
第一模塊了解思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖的起源背景啟動(dòng)全腦模式思維導(dǎo)圖介紹法(自我介紹、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹)“一紙化思維”覺察自己,思考diong、being、的狀態(tài)和going的鏈接活動(dòng):畫出自己的思維導(dǎo)圖第二模塊思維導(dǎo)圖的應(yīng)用及工具輸入法:思維導(dǎo)圖會(huì)議記錄法、課程筆記、工作總結(jié)、想法整理輸出法:制定工作......
