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采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理能力 蘇州:2026年05月12日
第一天第一章:資產(chǎn)負(fù)債表1、解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、如何分析資產(chǎn)負(fù)債表3、分析資產(chǎn)負(fù)債表的方法4、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析5、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析6、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目分析第二章:利潤表(損益表)1、解讀利潤表(損益表2、利潤表(損益表)分析3、利潤表(損益表)分析的內(nèi)容4、利潤表(損益表)分析類型5、企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析6、企業(yè)自身發(fā)展能......
企業(yè)招標(biāo)采購與合同管理 蘇州:2026年05月19日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、審計(jì)部人員、工程設(shè)備部人員及公司高層等。課程大綱一:正確認(rèn)識招標(biāo)采購1、正確理解采購的定義2、招標(biāo)在采購中的地位3、招標(biāo)采購的是非功過4、招標(biāo)采購的初心5、國企、外企、民企的招標(biāo)有何不同6、不同采購方法對比7、招標(biāo)采購的基本流程8、招標(biāo)采購的適用條件9、招標(biāo)采購的主要任務(wù)二.企業(yè)招標(biāo)的頂層......
采購合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 蘇州:2026年06月29日
采購經(jīng)理、采購主管;采購合同管理協(xié)調(diào)人員;采購部工作人員;該課程對職位、經(jīng)驗(yàn)的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);課程大綱第一天 9:00-16:30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡述3 如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的......
采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理(2天) 上海:2026年04月17日
“就為了幾個(gè)字,雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了!??!”“合同條款那么霸道,供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢,業(yè)務(wù)怎么談?”供應(yīng)商簽回訂單時(shí),對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產(chǎn)了,我的交貨怎么辦?”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)開發(fā)及案例解析實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年04月18日
產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功的寥寥無幾,失敗案例比比皆是,原因往往歸結(jié)為招商不力。事實(shí)上,對于企業(yè)而言,招商是政府以經(jīng)濟(jì)要素和政策購買項(xiàng)目的一種行為,自然積聚的形成則是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的一種主動(dòng)行為——如中關(guān)村、光谷等——是由于環(huán)境中技術(shù)、人力、資本等要素先天積聚而形成的產(chǎn)業(yè)吸引力,并非主動(dòng)......
年度工作匯報(bào)與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京:2026年04月30日
一、商務(wù)報(bào)告演示文稿的設(shè)計(jì)思路和原則1、幻燈片的設(shè)計(jì)思路和構(gòu)建1.1、金字塔結(jié)構(gòu)1.2、演示文稿的主題和各幻燈片的關(guān)系1.3、幻燈片和word頁面的關(guān)系3.7、圖示設(shè)計(jì)與美化技巧4、用圖表說話4.1、PowerPoint圖表制作方法與技巧4.2、PowerPoint圖表美化設(shè)計(jì)4.3、真假圖表的使用4.4、制作和美化圖......
