無錫經(jīng)銷商培訓(xùn)公開課

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道 上海：2026年04月17日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會(huì)面對(duì)意向經(jīng)銷商，通過引導(dǎo)式......

區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)銷商管理 上海：2026年06月09日

第一部分 區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開發(fā)第一講 區(qū)域經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)一、敢于亮劍，態(tài)度比能力更重要。二、卓越區(qū)域經(jīng)理的特點(diǎn)三、區(qū)域經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練四、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備的基本能力第二講 區(qū)域經(jīng)理的專業(yè)形象設(shè)計(jì)一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外都要講究三、贏得他人信賴的小招術(shù)第三講 區(qū)域經(jīng)理十條軍規(guī)第四講 區(qū)域經(jīng)理客戶開發(fā)流程第一......

生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海：2026年07月01日

課程破冰：經(jīng)銷商管理促動(dòng) 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷商管理的核心動(dòng)作第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念（2 小時(shí)）一、 數(shù)字化時(shí)代廠商共贏廠家為什么需要經(jīng)銷商？經(jīng)銷商對(duì)廠家有哪些需求？數(shù)字化時(shí)代廠商之間的連接模式實(shí)戰(zhàn)案例：案例 1：濟(jì)南格力代理商為何更換品牌案例 2：西安某品牌代理商反水輸出工具......

賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 濟(jì)南：2026年04月24日

當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)在渠道、人力、市場(chǎng)推廣等方面的資源投入逐年攀升，但終端市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果卻不盡如人意。經(jīng)銷商普遍抱怨利潤(rùn)微薄、經(jīng)營(yíng)壓力大，一線區(qū)域經(jīng)理叫苦不迭，部分區(qū)域市場(chǎng)頻頻亮起紅燈。很多企業(yè)手握一流產(chǎn)品，卻因渠道選擇與管理不當(dāng)，只能找到二流經(jīng)銷商，最終把市場(chǎng)做成三流水平，公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷政策到一線市場(chǎng)完......

重塑財(cái)務(wù)影響力：AI賦能溝通與協(xié)同新范式 北京：2026年06月23日

課程導(dǎo)論: AI 時(shí)代，財(cái)務(wù) BP 的挑戰(zhàn)與機(jī)遇破冰活動(dòng):小組討論-“我目前工作中最棘手的溝通挑戰(zhàn)”與“我最想解決的財(cái)務(wù)BP痛點(diǎn)”時(shí)代變革:VUCA時(shí)代與 AI 浪潮對(duì)財(cái)務(wù)職能的重新定義角色進(jìn)化:從“數(shù)豆者”到“業(yè)務(wù)伙伴”，......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月15日

? 建立財(cái)務(wù)思維框架和財(cái)務(wù)邏輯，將財(cái)務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)? 成本概念的深入拆解和復(fù)雜成本管理方法學(xué)習(xí)? 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中的具體應(yīng)用? 了解全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略實(shí)施中的重要管控工具，是企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)管理手段? 了解重要稅種原理知識(shí)和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響培訓(xùn)對(duì)象所有希望通過對(duì)中西方財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)知，提高......