無錫流程改善培訓公開課

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標準化建立【特價】 上海：2026年07月01日

1.以簡單實用為目標設(shè)計的學習課程，幫助學員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解。3.課程中的所有案例均為講師在管理崗位上的實......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 蘇州：2026年04月10日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過 程中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產(chǎn)品......

績效與日常要項管理 蘇州：2026年04月17日

運用績效日常要項管理的工具手法來建立高績效的工作團隊,以實現(xiàn)企業(yè)欲達成之績效目標；有效轉(zhuǎn)動「計劃、組織、領(lǐng)導、控制、協(xié)調(diào)」的「PDCA」績效日常要項管理的循環(huán)體系以提升整體績效；改善傳統(tǒng)的人事績效考核管理模式，導入主管的績效發(fā)展觀念，提升本身的管理能力、創(chuàng)造高績效的組織團隊。課程對象：企業(yè)各部門基層以上管理干部。課程綱......

基于問題的流程診斷課程 蘇州：2026年05月07日

本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數(shù)據(jù)、百度、中糧集團、新華人壽、寶供物流、廣汽集團、庫克中國、中化集團、沃爾福發(fā)動機、廣東發(fā)展銀行、安利中國、日立電梯等各大企業(yè)的參與。以下為部分學員的課后心聲•在案例與分析的過程中，更好的掌握了所講內(nèi)容，......

向GE學習：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態(tài)地管理銷售過程，及時調(diào)整銷售措施；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，建設(shè)和完善團隊結(jié)構(gòu)，打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團隊；3、掌握達成目標的方法和要點，有效培養(yǎng)和激勵團隊，快速實現(xiàn)企業(yè)績效目標。崗位收益：1、學習輔導下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......

購物中心開業(yè)后深度運營管理實戰(zhàn)訓練班 上海：2026年05月28日

營運部門和企劃部門如何良好聯(lián)動，實現(xiàn)流量業(yè)績雙提升？營銷推廣費捉襟見肘，如何把錢花在刀刃上？如何衡量流量變現(xiàn)、銷售轉(zhuǎn)化的效果？哪些數(shù)據(jù)指標可提前知道租戶的經(jīng)營情況……本課程重點圍繞購物中心經(jīng)營過程中的難點重點，意在學習打通營運和市場（企劃）壁壘，將市場費用花出效果，通過營企聯(lián)動，實現(xiàn)購物中心......