無(wú)錫公司治理培訓(xùn)公開(kāi)課

頂層設(shè)計(jì)與公司治理 上海：2026年05月08日

（一）明大勢(shì)1.了解時(shí)代發(fā)展大勢(shì)與行業(yè)寡頭格局2.升級(jí)產(chǎn)品定位思維、品牌定位思維為股權(quán)價(jià)值定位思維3.掌握頂層設(shè)計(jì)、控制權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理的靈魂4.學(xué)習(xí)對(duì)客戶、上下游、資源方的新定義方式5.寡頭目標(biāo)分解，如何以終為始規(guī)劃寡頭成長(zhǎng)路線圖？（二）繪頂層戰(zhàn)略：學(xué)會(huì)新環(huán)境下的戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式設(shè)計(jì)控盤：掌握控制權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)布局增......

頂層設(shè)計(jì)與公司治理 杭州：2026年04月11日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、人力資源、財(cái)務(wù)、董秘等。課程安排第一章 寡頭定位1.西方四百多年商業(yè)史的發(fā)展趨勢(shì)：行業(yè)寡頭化2.寡頭企業(yè)的五個(gè)特征3.我國(guó)行業(yè)企業(yè)寡頭化的趨勢(shì)第二章 股權(quán)架構(gòu)1.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的金字塔原理2.頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的六種方式3.底層架構(gòu)設(shè)計(jì)的三種類型4.如何設(shè)計(jì)多層次合伙和內(nèi)部裂變機(jī)制5.企業(yè)上市的股權(quán)架構(gòu)演......

國(guó)有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班 杭州：2026年05月14日

國(guó)企中高層管理者、核心部門負(fù)責(zé)人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財(cái)務(wù)/風(fēng)控)、改革專項(xiàng)工作組骨干課程大綱：第一部分國(guó)有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國(guó)企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國(guó)特......

公司治理與管控實(shí)務(wù) 杭州：2026年06月26日

一、集團(tuán)公司的定義1．國(guó)內(nèi)集團(tuán)公司普遍存在的問(wèn)題2．分子公司與集團(tuán)公司的關(guān)系3．集團(tuán)公司管控的誤區(qū)4．虛擬市場(chǎng)化企業(yè)5．企業(yè)集團(tuán)6．控股公司7．戰(zhàn)略聯(lián)盟8．企業(yè)與資源的關(guān)系9．初始型企業(yè)特征10．發(fā)展型企業(yè)特征11．集團(tuán)化管理模式的優(yōu)點(diǎn)12．企業(yè)控制資源的形式13．企業(yè)的資源整合14．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要素15．缺乏協(xié)調(diào)......

績(jī)效管理與薪酬福利設(shè)計(jì) 上海：2026年06月26日

一、績(jī)效管理基礎(chǔ)中國(guó)企業(yè)六大管理難題 績(jī)效管理假設(shè)與員工價(jià)值回歸 績(jī)效管理六步法 績(jī)效考核與激勵(lì)體系二、 績(jī)效評(píng)估的基本方法食草與食肉：強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI） 關(guān)鍵事件法三、 績(jī)效評(píng)估的瓶頸突破最棘手的任務(wù)：績(jī)效評(píng)估 績(jī)效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......

ToB工業(yè)品企業(yè)客戶深度關(guān)系營(yíng)銷與4P顧問(wèn)式銷售技巧 深圳：2026年06月12日

適用于工業(yè)電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械制造、建筑及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、汽車客車、中央空調(diào)暖通設(shè)備、工業(yè)設(shè)備制造、礦采冶金能源、信息通訊設(shè)備、環(huán)?？萍荚O(shè)備等工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷一線初級(jí)、中級(jí)、資深銷售及銷售經(jīng)理。課程背景：（1）工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長(zhǎng)非常快，沒(méi)有系統(tǒng)化的培訓(xùn)，就直接投向市場(chǎng)，導(dǎo)致無(wú)法......