無錫采購流程培訓公開課

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 上海：2026年05月28日

自中國進入新常態(tài)以來，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩，競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術(shù)來降低采購成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購同行們關(guān)注......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海：2026年05月29日

采購部對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務增長，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風險的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍，這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效，沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進行流程再造。而這......

采購流程優(yōu)化與成本控制 濟南：2026年05月08日

掌握：供應定位模型和品項管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨門絕技掌握：掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對象：總經(jīng)理、副總，采購、供應鏈、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員培訓內(nèi)容：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項......

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南：2026年05月14日

第一部分：采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關(guān)鍵點(1)采購結(jié)構(gòu)設(shè)計符合當下和未來采購策略：集中采購還是地區(qū)采購供應商集中管理采購政策與流程標準化數(shù)字化的技術(shù)......

以數(shù)治稅下的稅務稽查重點與應對策略 深圳：2026年07月02日

了解當前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響；了解金稅四期和數(shù)電票實務操作及影響了解稅務稽查重點方向及應對措施；熟悉稅務稽查機構(gòu)設(shè)置、工作流程及復議訴訟規(guī)則；熟悉常規(guī)納稅籌劃方法的稅務稽查風險點；熟悉各種業(yè)務中各稅（費）的納稅籌劃點和稽查風險點；熟悉稅企爭議點并通過疑難爭議案例解析找到解決辦法；課程大綱第一模塊、當前稅......

贏在談判——雙贏商務談判技巧 深圳：2026年05月08日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您，可曾遇到過這些情況之一二？1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧，如何談利益共享、權(quán)......