無(wú)錫項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理30大關(guān)鍵點(diǎn)及50個(gè)核心問(wèn)題解析 鄭州：2026年05月30日

房地產(chǎn)項(xiàng)目總、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、裝配式建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)工作人員等會(huì)議流程課程大綱一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項(xiàng)？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項(xiàng)？……2、方法二&mda......

項(xiàng)目管理要素精解 無(wú)錫：2026年05月11日

1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項(xiàng)目計(jì)劃定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等......

工程項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷全過(guò)程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 無(wú)錫：2026年06月27日

第一天 工程項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷的全過(guò)程管理（一）市場(chǎng)營(yíng)銷體系1.企業(yè)營(yíng)銷體系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力思考3.工程企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)4.某企業(yè)營(yíng)銷理念分享——三維營(yíng)銷體系（二）市場(chǎng)拓展的原則1.認(rèn)清形式，判斷、緊跟大勢(shì)（工程營(yíng)銷趨勢(shì)，政策解讀）2.ST......

“PPP新機(jī)制下基建項(xiàng)目投融資與特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)務(wù)操作”專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月08日

第一部分:最新投融資政策解析與實(shí)務(wù)（王老師主講）1.《國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱及說(shuō)明》（發(fā)改投資規(guī)〔2023〕304號(hào)）解析與實(shí)務(wù)；2.《關(guān)于政府和社會(huì)資本合作（PPP）存量項(xiàng)目分類處理的意見(jiàn)》（國(guó)辦函〔2023〕91號(hào)）解析及實(shí)務(wù)；3.《關(guān)于規(guī)范實(shí)施政府和社會(huì)資本合作（PPP）新機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)......

員工入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月26日

人事管理工作者課程大綱：入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險(xiǎn)2.歧視招聘風(fēng)險(xiǎn)控制3.面試歧視風(fēng)險(xiǎn)控制4.招聘過(guò)程設(shè)計(jì)5.體檢切入時(shí)間6.招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)二、錄用通知管理學(xué)問(wèn)三、勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)1.勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址3.勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)4.合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧5.工作地......

向GE學(xué)習(xí)：高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、掌握高效的管理方法工具，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地管理銷售過(guò)程，及時(shí)調(diào)整銷售措施；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，打造高績(jī)效、高執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì)；3、掌握達(dá)成目標(biāo)的方法和要點(diǎn)，有效培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)。崗位收益：1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧，提高管理意識(shí)與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......