無(wú)錫ISO9000培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量管理體系ISO9000內(nèi)審員 北京：2026年04月17日

1、各企業(yè)主管質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作的人員以及擬在三體系審核中進(jìn)一步提高能力和水平的管理人員。2、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理者代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量管理、貫標(biāo)部門負(fù)責(zé)人及體系文件編寫(xiě)人員、內(nèi)審員等。3、欲從事審核員工作的人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)合格后可獲得中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱CCAA）認(rèn)可的審核員......

研發(fā)部門DFMEA高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 無(wú)錫：2026年05月18日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師和其他直接負(fù)責(zé)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過(guò)程的人員。課程收益:掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求理解失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、步驟和方法通過(guò)界限圖，正確界定DFMEA的范圍應(yīng)用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間......

新版VDA6.3+6.5 無(wú)錫：2026年05月27日

VDA6.3_2016，過(guò)程審核基本概念介紹定義、 任務(wù)、 適用情形、 目的、 分類、 審核員要求及責(zé)任等實(shí)施要點(diǎn)什么是VDA內(nèi)部審核的不同類型VDA6.3變化簡(jiǎn)介前言引言過(guò)程審核的應(yīng)用領(lǐng)域過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別審核員資格審核流程提問(wèn)表P1解析_潛在供方評(píng)估P2 項(xiàng)目管理P3 產(chǎn)品/過(guò)程的策劃P4 產(chǎn)品/過(guò)程的實(shí)現(xiàn)P5 供方管理......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)成果控制與測(cè)量系統(tǒng)分析 無(wú)錫：2026年06月18日

FMEA1.課程總體介紹2墨菲定律3.FMEA改版的歷程4.什么是FMEA?- FMEA的起源- 什么是FMEA- 什么是FMA5.FMEA實(shí)施的目的和流程- FMEA在質(zhì)量管理體系里的作用和應(yīng)用的階段- FMEA的目的- FMEA的成功條件- FMEA的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)成本的關(guān)系- 如何組建FMEA分析團(tuán)隊(duì)- DFMEA&......

企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理 廣州：2026年06月24日

企業(yè)高、中層管理者，財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管/成本核算人員，有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購(gòu)？常見(jiàn)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)并購(gòu)的主要類型并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購(gòu)到底付多少錢合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚......

新形勢(shì)下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 上海：2026年05月29日

辦公室主任、行政總監(jiān)（行政部經(jīng)理、副經(jīng)理）；綜合主管、會(huì)務(wù)主管、文秘管理師、總部事務(wù)人員；企業(yè)文化工作者、后勤人員課程大綱第一講 ：新時(shí)期行政統(tǒng)籌再認(rèn)知（一）當(dāng)前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型*從對(duì)口服務(wù)型轉(zhuǎn)為經(jīng)管復(fù)合型１.從管家型到樞紐型２.從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理3.從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)推進(jìn)(二) 行政統(tǒng)籌的績(jī)效價(jià)值１.領(lǐng)導(dǎo)的助手、......