無錫組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為什么要重視人效3、人效的基本價(jià)值觀是什么4、衡量人力資源效能五個(gè)常用指標(biāo)5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產(chǎn)公司組織架構(gòu)的特點(diǎn)2、集團(tuán)管控邊界的梳理3、如何確定項(xiàng)目管理模式？4、......

物業(yè)多項(xiàng)目、跨區(qū)域組織管控模式構(gòu)建 深圳：2026年04月10日

一、多項(xiàng)目，跨區(qū)域管理”本色出演“的開始區(qū)域如何選擇適合自己的管理模式？區(qū)域管理的角色，位置的怎樣的？區(qū)域管理要體現(xiàn)什么價(jià)值？及堅(jiān)守什么樣的價(jià)值觀及文化？二、多項(xiàng)目，跨區(qū)域管理的”運(yùn)營模式“（人，事，機(jī)，錢）組織問題是人的問題，如何”筑巢引鳳“？如......

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2026年04月07日

企業(yè)高級管理人員 ；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 蘇州：2026年04月10日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識別采購循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價(jià)格虛高- 收貨、......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2026年05月08日

一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價(jià)值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例：預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點(diǎn)：如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準(zhǔn)確的利潤、收入、成本：不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......

采購綜合能力訓(xùn)練 上海：2026年05月27日

采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、采購計(jì)劃員、采購人員、以及從事采購工作的等相關(guān)人士課程大綱：一、采購專業(yè)的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業(yè)運(yùn)營的重要性采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要素采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認(rèn)了解需求尋找資源定價(jià)制作訂單訂單......