無(wú)錫有效溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2026年06月16日

1、溝通的過(guò)程和媒介溝通的過(guò)程模型 哈里窗戶(hù)分析 人際溝通媒介 案例：?jiǎn)坞p向溝通，游戲：迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風(fēng)暴法 掛牌集體決策法 咨詢(xún)專(zhuān)家決策法4、如何有效溝通傾聽(tīng)的藝術(shù) 交談的藝術(shù) 觀察的技巧 企業(yè)溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵(lì)與溝通......

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京：2026年06月28日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類(lèi)■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽(tīng)的能力■ 傾聽(tīng)的策略■ 談話(huà)的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風(fēng)格的溝通技巧各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日

溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力，有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，并有助于取得更高的業(yè)績(jī)。然而，對(duì)于如何進(jìn)行有效溝通，我們常遇到如下問(wèn)題——◇ 沒(méi)有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則◇ 沒(méi)有解決好有效溝通的障礙◇ 沒(méi)有將不同層級(jí)的溝通應(yīng)用到實(shí)踐中針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專(zhuān)家張譯先生，與......

知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 北京：2026年06月26日

管理是：通過(guò)別人完成工作以達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程！溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過(guò)程！溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件！一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織和營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 如何不依賴(lài)貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤(rùn)倍增的有......

生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 廣州：2026年06月26日

第一講：生產(chǎn)計(jì)劃與物料問(wèn)題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題六大根源分析1. 沒(méi)有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒(méi)有掌握——PMC對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息了解不到3. 沒(méi)有節(jié)點(diǎn)——對(duì)生產(chǎn)流......

投資項(xiàng)目決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年05月07日

公司高管及投資并購(gòu)決策的參與者CEO/CFO、戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)主管、職能高管及項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱第一模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)分析及大類(lèi)資產(chǎn)配置從2024年的“924行情”說(shuō)起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”，預(yù)判宏觀政策及市場(chǎng)趨勢(shì)看懂3張圖......