無錫解雇裁員培訓公開課

TTT企業(yè)培訓師課 無錫：2026年04月11日

采用美國ASTD培訓師訓練體系（三一講師團密訓方法），簡單，一學即用，一招一式，絕無花哨！ TTT技術結合心理學和教育學的課程總體思路：美國ASTD訓練體系，演練為主，70%練習 10%的講解 10%點評 10%游戲，“培訓師是練出來的”，本課程區(qū)別于多數(shù)“坐著聽”的TT......

勞務派遣新規(guī)下的用工籌劃實操應對 無錫：2026年05月28日

（一）、《勞務派遣若干規(guī)定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區(qū)勞務派遣的管理6、勞務派遣變?yōu)橹苯庸蛡虻娘L險（二）、新法的影響及應對1、新法的影響：勞務派遣舉步維艱2、新法的應對：派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......

實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......

績效管理與年度評估 蘇州：2026年04月10日

針對企業(yè)績效管理過程中面臨的問題，結合生動精彩的案例演練，使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握績效管理的重點和難點。通過兩天的培訓，參加人員可以找到如下問題的答案:目標如何分解? 職能部門的衡量指標如何量化?如何進行有效的績效溝通?如何通過個人績效的提升帶動團隊整體績效？課程大綱Unit 1績效管理(PM)概述情景（......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2026年04月13日

成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據記錄的工具與技巧成本的數(shù)據使用數(shù)字化及數(shù)字化轉型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 上海：2026年05月15日

1、講師擁有28年營銷和管理經驗，在高績效銷售團隊建設與管理領域有深入的研究和實踐，能夠給學員帶來真實的案例分析與方法論；2、課程基于中國市場和企業(yè)文化的特點，結合西方經典的營銷管理理論，分享適合中國企業(yè)的銷售管理方法論。課程大綱導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標......