無(wú)錫銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 上海：2026年04月11日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2026年04月27日

1 、為什么讓你來(lái)做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開(kāi)發(fā) 上海：2026年05月13日

第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團(tuán)隊(duì)成功的因素團(tuán)隊(duì)成功的盲點(diǎn)第三單元 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景清楚專注的戰(zhàn)略無(wú)瑕疵執(zhí)行建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化簡(jiǎn)化有效的組織結(jié)構(gòu)利用多元化和改變推動(dòng)創(chuàng)新......

怎樣當(dāng)好銷售經(jīng)理—銷售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2026年06月23日

企業(yè)中高管及資深銷售經(jīng)理課程大綱開(kāi)篇：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)戰(zhàn)略和銷售規(guī)劃聯(lián)結(jié)戰(zhàn)略和銷售任務(wù)模塊二：銷售團(tuán)隊(duì)人員的遴選與培養(yǎng)科學(xué)的招聘方法實(shí)效的培訓(xùn)流程模塊三：銷售團(tuán)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（內(nèi)含沙盤） 上海：2026年05月12日

第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素解讀【小組活動(dòng)】：先來(lái)開(kāi)家自己的公司吧！企業(yè)資金的來(lái)源和流向企業(yè)的體檢報(bào)告—三大財(cái)務(wù)報(bào)表利潤(rùn)表（Income Statement)資產(chǎn)負(fù)債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Statement)從現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期看管理存貨及應(yīng)......

Power BI訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月04日

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)的Who-What-How模型-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善管理方案-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，策劃業(yè)務(wù)布局-- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)，制定戰(zhàn)略藍(lán)圖【案例剖析】Power BI 在500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化升級(jí)中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用用 Power BI 預(yù)見(jiàn)未來(lái)，助力公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)決策-......