無錫財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)公開課

采購人員必備的財(cái)務(wù)知識進(jìn)階班 蘇州：2026年05月11日

? 掌握基本財(cái)務(wù)知識，讀懂常用財(cái)務(wù)報表? 掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用? 建立清晰的風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率? 理解 TCO 的構(gòu)成，成本分類和成本分析方法? 認(rèn)識到全面預(yù)算管理的重要性和編制預(yù)算方法? 了解企業(yè)經(jīng)營過程中的各種稅和優(yōu)化之道? 了解外匯管制和服務(wù)貿(mào)易? 了解做設(shè)備/系統(tǒng)......

采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理能力 蘇州：2026年05月12日

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制決定了一切的管理活動都將對最終的財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響，企業(yè)管理溝通與決策通常都是基于財(cái)務(wù)績效導(dǎo)向，這決定了采購管理中的判斷，決策與評價活動需要采購人員掌握財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用的知識，以幫助采購人員更好地了解企業(yè)經(jīng)營狀況。采購在與供應(yīng)商正式合作前，雙方通常會簽訂采購合同，采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素，明示......

項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識 蘇州：2026年06月22日

項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論，結(jié)合中國本土企業(yè)的實(shí)際情況，以豐富案例為主線，使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系，并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價值與企業(yè)價值最大化。課程收益? 為項(xiàng)目管理者建......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識修煉 上海：2026年04月10日

建立全面財(cái)務(wù)思維：把握財(cái)務(wù)邏輯，讀懂財(cái)務(wù)語言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報精髓：讀懂財(cái)務(wù)報告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營：掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方向。培訓(xùn)對象企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大......

企業(yè)并購與整合 上海：2026年04月17日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購是個集體......

打單-大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實(shí)施 廣州：2026年04月16日

一、實(shí)現(xiàn)客戶價值，要有整體控局思路——銷售的整體思路備注：實(shí)現(xiàn)客戶價值，如果不能整體控局，價值輸出只是一個點(diǎn)，不能做到全面，那就處處是漏洞。1、客戶的決策分析1.1關(guān)鍵人物最終決策者與判斷標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)決策者與判斷標(biāo)準(zhǔn)使用決策者與判斷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)線與判斷標(biāo)準(zhǔn)1.2客戶對現(xiàn)狀的認(rèn)知客戶常見現(xiàn)狀解析工具：整體控......