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購物中心經(jīng)營管理核心邏輯及實(shí)踐案例解析 上海:2026年04月11日
晉升:已經(jīng)在商場某一條業(yè)務(wù)線工作多年,即將晉升為項(xiàng)目總轉(zhuǎn)崗:公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗,需要了解不同業(yè)務(wù)線的復(fù)合型專業(yè)人才專業(yè):想要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)購物中心運(yùn)營管理【課程大綱】為便于提前了解學(xué)習(xí)內(nèi)容,以下為簡版,具體以現(xiàn)場授課內(nèi)容為準(zhǔn)一、引言:購物中心概述1) 商業(yè)體的類別及其特性;2) 購物中心管理的三個階段:開業(yè)前的籌備/開業(yè)后的穩(wěn)定期......
面向管理者的經(jīng)營管理——從財務(wù)的視角,理解企業(yè)經(jīng)營(沙盤模擬課程) 上海:2026年04月21日
財務(wù)數(shù)字都是企業(yè)運(yùn)營和管理留下的證據(jù),一個有智慧的管理者,必須讓數(shù)據(jù)說話,能發(fā)現(xiàn)任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關(guān)鍵。財務(wù)數(shù)字好比是飛機(jī)駕駛艙儀表盤,它起到了重要的導(dǎo)向作用,協(xié)助企業(yè)形成競爭策略,指引經(jīng)營者正確地達(dá)到預(yù)定的目的地。管理者掌握這一通用的財務(wù)語言,能夠極大地提升領(lǐng)導(dǎo)力,從而更有效地對企業(yè)總體的業(yè)績做......
企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬 上海:2026年05月29日
一、沙盤推演沙盤推演規(guī)則、團(tuán)隊(duì)組建、沙盤推演、案例分析二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)• 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售•企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)•戰(zhàn)略思維和眼前的困惑•價值鏈管理•延伸學(xué)習(xí):戴明的淵博知識體系、高德拉特的極限理論•企業(yè)經(jīng)營的基本元......
TechMark經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)模擬 上海:2026年06月04日
1a期決策:時間90min知識點(diǎn):一、戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計1.企業(yè)內(nèi)部因素分析2.企業(yè)外部環(huán)境(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)/市場競爭)分析3.企業(yè)戰(zhàn)略制定–戰(zhàn)略定位–經(jīng)營計劃制定–投資項(xiàng)目可行性分析二、團(tuán)隊(duì)合作1.團(tuán)隊(duì)(公司)組建2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)常見問題處理4.團(tuán)隊(duì)溝通技巧1b期決策:時間80min知識點(diǎn)......
國際TRIZ官方協(xié)會一級認(rèn)證 廣州:2026年05月29日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)(理想機(jī)器)三、因果鏈分析簡介四、基于產(chǎn)品的裁剪五、功能導(dǎo)向搜索(FOS)1.資源分析2.科學(xué)效應(yīng)庫的......
工廠6S推進(jìn)與目視化管理 廣州:2026年07月03日
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、倉庫主管、系長、拉長、現(xiàn)場骨干;期望加強(qiáng)辦公室6S管理:辦公室主任、總務(wù)主管;從來沒有推行6S的企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理、生產(chǎn)骨干、儲備干部。課程大綱:第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè),能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......
