無錫內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 蘇州：2026年04月07日

企業(yè)高級管理人員 ；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、審計及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 蘇州：2026年04月10日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、付款風(fēng)險 - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計劃的制定和審批- 供應(yīng)......

績效與日常要項管理 蘇州：2026年04月17日

運用績效日常要項管理的工具手法來建立高績效的工作團(tuán)隊,以實現(xiàn)企業(yè)欲達(dá)成之績效目標(biāo)；有效轉(zhuǎn)動「計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)」的「PDCA」績效日常要項管理的循環(huán)體系以提升整體績效；改善傳統(tǒng)的人事績效考核管理模式，導(dǎo)入主管的績效發(fā)展觀念，提升本身的管理能力、創(chuàng)造高績效的組織團(tuán)隊。課程對象：企業(yè)各部門基層以上管理干部。課程綱......

基于問題的流程診斷課程 蘇州：2026年05月07日

BSI Learning整合審核團(tuán)隊與講師團(tuán)隊的力量，獨家打造《問題導(dǎo)向的流程診斷課程》。本課程將向內(nèi)審人員呈現(xiàn)BSI專業(yè)團(tuán)隊精煉的“審核過程5步曲”、“審核發(fā)現(xiàn)Top 8”、“8大關(guān)鍵審核技巧”以及“BSI BenchMark 問題分......

西門子840Dsl/840D數(shù)控系統(tǒng)維修調(diào)整與機(jī)床故障診斷 上海：2026年04月09日

各企業(yè)從事機(jī)電設(shè)計、維修、改造的工程師和管理的技術(shù)人員，自動化設(shè)備（生產(chǎn)一線）操控人員和技術(shù)人員，大職專院校從事數(shù)控領(lǐng)域教學(xué)的教師等。授課形式采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實例做程序分析，講解學(xué)員實際應(yīng)用問題。課程大綱第1部分：西門子數(shù)控系統(tǒng)軟件工具（1）840Ds......

AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年04月15日

第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì)：從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革：實時反饋、預(yù)測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點：數(shù)據(jù)滯后、重結(jié)果輕過程、管理脫節(jié)等問題4.行動學(xué)習(xí)研討：如何......