熱門搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 蘇州服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn) 杭州投訴處理培訓(xùn) 南京客戶投訴培訓(xùn) 合肥抱怨處理培訓(xùn) 臺(tái)州客戶經(jīng)理培訓(xùn) 青島售前服務(wù)培訓(xùn) 南昌客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 福州客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 濟(jì)南客戶溝通培訓(xùn) 武漢客戶關(guān)系培訓(xùn) 鄭州客戶分析培訓(xùn) 廈門客戶滿意度培訓(xùn) 長(zhǎng)沙CSM培訓(xùn) 天津客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 石家莊客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 太原客戶溝通技巧培訓(xùn)無錫客戶服務(wù)體系培訓(xùn)公開課
物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 濟(jì)南:2026年04月17日
物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、客服經(jīng)理、客服主管、樓宇管家、渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等?!菊n程大綱】第一部分:《五星級(jí)鉑金管家服務(wù)體系解析》第一章:解讀物業(yè)管家服務(wù)體系1) 意識(shí)提升:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新風(fēng)險(xiǎn)2) 價(jià)值塑造:鉑金管家的四大價(jià)值3) 管家服務(wù)的前世今生課前導(dǎo)入:物企在落地管家時(shí)的四大困惑第二章:什么是......
精裝修住宅項(xiàng)目交付及售后服務(wù)管理 蘇州:2026年04月11日
1.學(xué)習(xí)精裝修住宅項(xiàng)目一房一驗(yàn)的交付驗(yàn)收的管理經(jīng)驗(yàn)借鑒,提升項(xiàng)目完美交付;2.解析房地產(chǎn)精裝修交付組織工作內(nèi)容,交付后常見案場(chǎng)問題與收房后整改常見事項(xiàng);3.學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企交付后的售后服務(wù)與業(yè)主維護(hù)。【課程對(duì)象】1、精裝工程總監(jiān)、精裝經(jīng)理、主管、精裝骨干以及對(duì)精裝感興趣的其他專業(yè)人員,2、工程經(jīng)理、主管、客服經(jīng)理【課程大綱......
有效的客戶溝通與服務(wù) 蘇州:2026年04月15日
需要促動(dòng)客戶決策的業(yè)務(wù)人員需要與客戶接觸的相關(guān)部門人員課程大綱一 破冰目的:讓學(xué)員意識(shí)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)企業(yè)績(jī)效帶來的影響,并明確客戶服務(wù)屬于公司行為1 破冰游戲2 客服是誰的責(zé)任小組討論:誰來提供客戶服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心理念:為客戶提供產(chǎn)品與服務(wù)3 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)對(duì)企業(yè)品牌和績(jī)效產(chǎn)生的影響4 培訓(xùn)期望與課程大綱二 以客戶為......
卓越客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 蘇州:2026年05月07日
第一講 AI 時(shí)代更需要有溫度的服務(wù)1.1 AI 時(shí)代特征與客戶需求變化AI 時(shí)代的客戶體驗(yàn)點(diǎn)變化線下與線上的“關(guān)鍵時(shí)刻”(MOT)服務(wù)代表的“客戶意識(shí)”提升基于大數(shù)據(jù)的服務(wù)提供1.2 客戶服務(wù)的“道法術(shù)器”理念、方法、技巧、工具標(biāo)桿案例、視頻解讀......
軟件質(zhì)量管理 北京:2026年06月26日
速度和質(zhì)量越來越成為軟件開發(fā)制勝的關(guān)鍵,然而管理人員和開發(fā)人員長(zhǎng)期為以下問題所困擾,通過本課程的學(xué)習(xí),將發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根源以及行之有效的解決措施。①.項(xiàng)目延期最本質(zhì)的原因是什么?項(xiàng)目進(jìn)度緊張,開發(fā)人員常常沒日沒夜地加班,然而項(xiàng)目進(jìn)度總是一延再延期。②.如何有限的工期交付高質(zhì)量的產(chǎn)品?客戶對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量要求高,而開發(fā)工期......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年04月10日
1、管理者角色定位及掌握對(duì)組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo),優(yōu)化工作效能,制定工作計(jì)劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)共識(shí)的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會(huì)工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進(jìn)行有效引導(dǎo)激勵(lì),提升團(tuán)隊(duì)效能培訓(xùn)對(duì)象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱:一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......
