無錫薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值......

量化薪酬-薪酬體系設計 蘇州：2026年06月15日

第一天：梳理及診斷引言及基礎概念--整體報酬理論（貨幣層面/時間層面）--薪酬向量 or 標量--戰(zhàn)略薪酬，云薪酬--薪酬與戰(zhàn)略之間的關系--付薪要素與行為云--云薪酬四因子與行為云薪酬診斷--薪酬問題分類（三力模型）--戰(zhàn)略推進力--組織診斷--外部競爭力分析--內(nèi)部均衡力分析戰(zhàn)略到薪酬--戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方向--戰(zhàn)略，組......

標桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設計方案實戰(zhàn)特訓班 上海：2026年04月11日

第一天 績效課程第一章：戰(zhàn)略地圖1.戰(zhàn)略、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.如何描述企業(yè)三級戰(zhàn)略，推導公司戰(zhàn)略體系3.分解戰(zhàn)略體系，引入戰(zhàn)略地圖4.平衡計分卡的推導原動力，戰(zhàn)略地圖是平衡計分卡的理論依據(jù)5.分解公司職能戰(zhàn)略，推導財務構面戰(zhàn)略舉措；6.分解顧客/客戶關系和品牌戰(zhàn)略，推導客戶構面戰(zhàn)......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 上海：2026年04月15日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結提煉的10余年行業(yè)客戶服務經(jīng)驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

供應鏈風險識別與管控【特價】 上海：2026年05月11日

掌握可持續(xù)性供應管理的戰(zhàn)略制定流程，模型和戰(zhàn)術掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具了解供應風險和供應商風險來源及應對了解企業(yè)內(nèi)部風險和合規(guī)管理的意義了解供應鏈運營中的保險類別及注意事項掌握職能外包的決策流程，要點和風險培訓對象總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管，物流經(jīng)理/主管，企業(yè)合規(guī)及風險管控該課程......

供應商考核開發(fā)與關系管理 北京：2026年06月25日

了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發(fā)的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部......