無錫激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年05月29日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

房地產(chǎn)高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產(chǎn)案例教學實戰(zhàn)營 濟南：2026年05月16日

1、學習從戰(zhàn)略到績效、激勵系統(tǒng)的系統(tǒng)思考框架；2、學習戰(zhàn)略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學的管理工具；3、了解從公司戰(zhàn)略目標、項目目標、組織績效目標、個人績效目標的管理邏輯；4、重點學習年度、季度、月度計劃到績效目標、績效考核、績效激勵兌現(xiàn)的完整案例；5、對標績效激勵閉環(huán)的標桿案例，掌握績效激勵機制設計的邏輯；......

激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年04月17日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰(zhàn)略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業(yè)的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大......

國有企業(yè)任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京：2026年06月26日

1. 政策解讀：重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業(yè)經(jīng)理人操作指引》（2 號文）等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業(yè)如何開展任期制和契約化管理設計，重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協(xié)議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內(nèi)......

向阿里學習：新零售驅動商業(yè)模式變革 廣州：2026年05月15日

1、最新的新零售經(jīng)典案例講解與剖析，幫助學員了解新零售背景下知名品牌的實踐之路；2、課程內(nèi)容系統(tǒng)而全面，從新場景、新用戶、新產(chǎn)品和新機制四個維度，幫助學員探索企業(yè)轉型機遇，對企業(yè)零售升 級具有實際的指導意義；3、講師來自阿里巴巴淘大官方認證講師，以最權威的新零售理念和實戰(zhàn)經(jīng)驗，講解新零售的發(fā)展趨勢，傳授學員新零 售趨勢......

如何建設高績效的管理團隊 北京：2026年06月06日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團隊的特征1、......