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企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 上海:2026年04月17日
(一)企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與實施找到-企業(yè)文化理念體系建立?使命、愿......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 上海:2026年04月23日
文化是無形的,物質(zhì)財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......
企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行 上海:2026年05月29日
一、企業(yè)文化概述1.企業(yè)文化的定義和重要性2.企業(yè)文化對組織的影響和作用二、企業(yè)文化建設(shè)的核心要素1.定義核心價值觀和行為準則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價值觀念和行為習(xí)慣4.建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化氛圍三、企業(yè)文化的落地6步法1.識別現(xiàn)狀和優(yōu)勢診斷“三核心”企業(yè)文化現(xiàn)狀識別與診斷現(xiàn)有企業(yè)......
企業(yè)文化全景圖:基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè) 上海:2026年06月12日
高管、業(yè)務(wù)負責(zé)人、HR一把手、OC總監(jiān)、OD總監(jiān)、HRBP總監(jiān)等課程大綱:第一部分正確認知企業(yè)文化:企業(yè)文化是業(yè)務(wù)成功的底層邏輯1、什么是好的企業(yè)文化:好企業(yè)文化的四個特征2、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系3、企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系:文化會把戰(zhàn)略當早餐、技術(shù)當午餐、產(chǎn)品當晚餐吃掉4、業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段企業(yè)文化的作用方式1)初創(chuàng)期......
產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2026年06月26日
目前,國內(nèi)越來越多的企業(yè)認識到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產(chǎn)品的需求,幾頁紙就可以說成是關(guān)系未來1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴謹、領(lǐng)導(dǎo)意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。根據(jù)講師21年從事產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作的實踐,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準確捕捉市......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
為什么要參加本課程培訓(xùn),因為【最實用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強調(diào)理論,從實戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強針對性?!咀铛r活的案例教學(xué)】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿?!咀钕到y(tǒng)的解決方案】:權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗,18年采購實戰(zhàn)體會,6年咨詢培訓(xùn)案例,套路清晰系統(tǒng)......
