無錫晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開課

TTT企業(yè)培訓(xùn)師課 無錫：2026年04月11日

第一天：魅力表達(dá)培訓(xùn)技巧：一、開場破冰一分鐘自我介紹游戲破冰分組二、使用肢體語言1.四原則 2.視頻 3.啞劇練習(xí)練習(xí)、表演使用適當(dāng)?shù)闹w語言來輔助表達(dá)，每一個培訓(xùn)家都是表演高手。方法：AB角配合，進(jìn)行無聲對話三、綜合訓(xùn)練30秒練習(xí)小組練習(xí)綜合訓(xùn)練，發(fā)揮非語言魅力，例如肢體+語音語調(diào)四、如何開頭講課，練習(xí)五、三點(diǎn)法講課......

勞務(wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃實(shí)操應(yīng)對 無錫：2026年05月28日

《勞動合同法修正案》實(shí)施已有半年多了，這一對勞務(wù)派遣進(jìn)行了嚴(yán)格限制性規(guī)定的法律，卻因?yàn)槿吮２恐贫ǖ摹秳趧?wù)派遣若干規(guī)定》遲遲未出臺而無法得到有效落實(shí)。對此，廣大使用勞務(wù)派遣用工模式的單位喜惑交加，喜的是細(xì)則不出，無法落實(shí)，可以繼續(xù)維持原狀；惑的是日常管理到底該如何進(jìn)行方可避免以后的法律風(fēng)險。翹首以盼下，《勞務(wù)派遣若干規(guī)定......

實(shí)戰(zhàn)KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團(tuán)隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管......

績效管理與年度評估 蘇州：2026年04月10日

企業(yè)高層管理者、各部門經(jīng)理有及人力資源部人員；課程收益：針對企業(yè)績效管理過程中面臨的問題，結(jié)合生動精彩的案例演練，使學(xué)員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握績效管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過兩天的培訓(xùn)，參加人員可以找到如下問題的答案:目標(biāo)如何分解? 職能部門的衡量指標(biāo)如何量化?如何進(jìn)行有效的績效溝通?如何通過個人績效的提升帶動團(tuán)隊......

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)系列——精益工具-價值流分析 上海：2026年07月02日

要實(shí)施精益生產(chǎn)卻無從下手，這是很多企業(yè)都會遇到的問題，所以了解自己價值流真正的狀況，對于企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施精益生產(chǎn)來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產(chǎn)品物流、主要供應(yīng)商和信息流來繪制企業(yè)的價值流現(xiàn)狀圖，基于精益生產(chǎn)中消除浪費(fèi)思想發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會和關(guān)鍵過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)而通過過程的方法實(shí)現(xiàn)設(shè)定......

經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的復(fù)盤法 上海：2026年04月15日

一、個人知識欠缺管理；二、崗位經(jīng)驗(yàn)無法復(fù)制更多的生產(chǎn)力；三、績優(yōu)員工的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)流失，無法沉淀為企業(yè)知識財富?！菊n程特點(diǎn)】一、九九歸一經(jīng)驗(yàn)萃取方法論，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，環(huán)環(huán)相扣；二、聚焦優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的“道法術(shù)坑器”，有效萃取經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容?！菊n程收益】一、學(xué)到一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)萃取方法；二、對經(jīng)驗(yàn)成果在企業(yè)不同的場......