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年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 上海：2026年04月16日
企業(yè)總經(jīng)理、HR管理者，中高層管理人員課程大綱第一部分：企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的關(guān)系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃，可以做年度經(jīng)營計(jì)劃嗎3.問題思考：企業(yè)從哪里掙錢？企業(yè)如何掙到錢？4.年度經(jīng)營計(jì)劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分：看過去——年度經(jīng)營復(fù)盤1. 企業(yè)經(jīng)營復(fù)盤的......
戰(zhàn)略年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班 上海：2026年05月08日
第一節(jié) 讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營計(jì)劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營計(jì)劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個(gè)基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學(xué)會 “從后往前看”(四)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定流程(五)企業(yè)頂層設(shè)......
如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃高級研修班 上海：2026年05月29日
第一部分 年度經(jīng)營計(jì)劃概述一、什么是年度經(jīng)營計(jì)劃二、年度經(jīng)營計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計(jì)劃的基本框架四、年度經(jīng)營計(jì)劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計(jì)劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進(jìn)行年度經(jīng)營分析一、外部環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析2、行業(yè)環(huán)境分析3、競爭環(huán)境分析4、消......
經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年07月02日
第一模塊 經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎？1.思考與討論：預(yù)算能給企業(yè)帶來什么？2.案例導(dǎo)入：某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用？6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 深圳：2026年05月18日
發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革、構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要舉措，是推進(jìn)國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、加快建設(shè)數(shù)字中國的重要支撐。2024年12月19日財(cái)政部印發(fā)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點(diǎn)方案》通知，將圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬編制、登記、授權(quán)運(yùn)營、收益分配、交易流通等重點(diǎn)環(huán)節(jié),試點(diǎn)探索有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式，完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理......
薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年05月23日
薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作，但在實(shí)際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預(yù)算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。此外，有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算，還需要企業(yè)運(yùn)用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。年度調(diào)薪是HR每年的一塊“心病&rdq......
