無錫績效團隊培訓公開課

授權·激勵·向上管理——打造財務高績效團隊三部曲 蘇州：2026年04月15日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、管理者角色轉換——從“業(yè)務能手”到“團隊領導者”一、流程管理：從“自己做好”到“讓別人做好”案例導入：財務經(jīng)理將一筆資金處理業(yè)務交給下屬全權負責，并表示&ldq......

打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升 蘇州：2026年05月29日

培訓前兩周人才測評培訓前兩周，學員進行線上人才測評，測評報告將在課堂上分發(fā)，在課程中將結合測評報告進行深入講解1數(shù)字紀元時代1)數(shù)字紀元時代的特點2)數(shù)字紀元必將導致VUCA3)數(shù)字紀元的組織需求與人才需求4）組織的敏捷優(yōu)勢：個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5）打造敏捷高績效團隊的四個方面——積極主......

高績效團隊建設與管理（侯華） 蘇州：2026年06月10日

認識團隊的基本概念，了解團隊建設與管理的全景圖；識別團隊不同發(fā)展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認知自我與團隊成員的天性特質，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系，高效溝通與協(xié)作，達成......

呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團隊建設 上海：2026年04月11日

第一章：呼叫中心班組長績效管理特性剖析一、呼叫中心班組長績效管理的目標和四平衡原則1．績效管理的目標:優(yōu)質服務2．服務管理上效率與質量的平衡3．客戶體驗上理性與感性的平衡4．服務提供過程中標準化服務與個性化服務的平衡5．員工業(yè)務能力與服務能力的平衡二、呼叫中心班組長績效管理中的四大問題1．業(yè)務知識多:流程多,知識點多,......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 上海：2026年06月26日

第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣模塊四. 如何培養(yǎng)責任心1．責任心—職業(yè)化的底線2．責任感的構成要素和工作態(tài)度3．管理者對公司的責任模塊五．新經(jīng)理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......

消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創(chuàng)新 上海：2026年05月29日

本課程專注于購物中心開業(yè)后的數(shù)據(jù)分析、品牌調整、客戶培養(yǎng)、創(chuàng)新營銷等多個實操模塊，既有大量新鮮案例，又能說透經(jīng)營邏輯。通過學習搭建線上流量運營體系，了解不同玩法，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。課程大綱第一天課程：《消費迭代下的購物中心運營策略》模塊一：數(shù)據(jù)說話、了解消費者，指導商戶業(yè)績提升（重點講解）通過大量實例來展示經(jīng)營分析......