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TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2026年04月23日
總經(jīng)理,廠長,設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長。為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程?區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗,學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!與標桿探討運營困......
TPM 全員生產(chǎn)維護 蘇州:2026年05月12日
生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護管理及組長以上干部。課程大綱一、TPM概述• TPM的歷史、定義與內(nèi)涵• 撐起TPM的八大支柱• TPM思維體系• TPM與企業(yè)效益的關(guān)系• 各部門TPM考核指標及分析二、設(shè)備綜合效率• 設(shè)備的時間構(gòu)造• 設(shè)備綜合效率的統(tǒng)計和......
TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月24日
一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點--TPM與TQM的關(guān)系--TPM的目的和目標--TPM 活動的2大基石二、TPM推進各階段介紹--八大支柱介紹(自主保全、計劃保全、個別改善、品質(zhì)保證、教育訓(xùn)練、環(huán)境安全、事務(wù)支援、MP設(shè)備初期管理)--推進TPM的12個步驟--八大支柱的推進順序--八大支柱在企業(yè)各部......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(高級篇) 上海:2026年04月10日
生產(chǎn)、設(shè)備部門主管 ,TPM推進專員,生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務(wù)間接部門經(jīng)理課程收益1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么......
老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 廣州:2026年06月27日
1.提高老板對高管的管理能力,學(xué)會運用教練技術(shù)培養(yǎng)核心高管2.掌握教練流程和技術(shù),培養(yǎng)獨擋一面的核心高管和優(yōu)秀接班人3.幫助老板提升教練式溝通技巧4.學(xué)會授權(quán)技巧,形成有廣泛影響力的領(lǐng)袖風(fēng)格5.提高老板的學(xué)習(xí)能力和組織能力,形成企業(yè)內(nèi)的教練文化參課對象:老板、總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理課程大綱:模塊一:企業(yè)......
一線主管管理能力突破 北京:2026年05月29日
一線主管的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認可,他們承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊,這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題!身在管理者,但是確實員工的思維不知不覺成了傳聲筒、老好人…不知如何判斷決策的合理性,有時拍腦袋做決策,缺乏全局觀如何讓下屬信服......
