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人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年04月16日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 上海:2026年05月08日
企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務環(huán)境變得越來越難以預測,充滿不確定性,各種黑天鵝與灰犀牛事件層出不窮,在此情形下,人效成為撬動業(yè)務的戰(zhàn)略性杠桿,人效管理成為HR走向企業(yè)經(jīng)營前臺的最重要、最急迫的課題!哪些人效指標最值得關(guān)注,如何建模?哪些因素導致人效低下,如何進行歸類歸因分析?如何充分發(fā)揮HR腦力,找到人效提升的機會點,創(chuàng)造關(guān)聯(lián)業(yè)績的顯......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州:2026年05月26日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關(guān)重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場所- 品......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 武漢:2026年05月15日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海:2026年06月05日
有授課任務的專兼職講師、業(yè)務專家、管理人員:學會應用標準化教學流程及方法,高效授課,同時加速個人職業(yè)發(fā)展;培訓專員、培訓經(jīng)理,人力資源管理者:理解各種授課技巧,從根本上對企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業(yè)度;課程大綱第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 學習狀態(tài):五狀態(tài)1 ......
物業(yè)年度經(jīng)營目標的制定與分解 北京:2026年04月07日
模塊一 正確認識預算管理§ 預算管理的誤區(qū)與常見問題§ 什么是預算管理?§ 預算管理的目的和作用§ 物業(yè)管理行業(yè)預算管理的現(xiàn)狀模塊二 年度經(jīng)營目標與業(yè)務計劃§ 企業(yè)年度經(jīng)營目標的制訂§ 業(yè)務計劃與目標管理的關(guān)系§ 年度經(jīng)營目標如何轉(zhuǎn)化為具體行動&se......
