無錫工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

工作計(jì)劃與執(zhí)行力 蘇州：2026年06月24日

1、計(jì)劃的意義與目的2、擬定計(jì)劃的步驟與行動(dòng)方案的執(zhí)行3、有效掌控計(jì)劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強(qiáng)化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標(biāo)的注意事項(xiàng)9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計(jì)劃及分段進(jìn)行的要點(diǎn)11、激發(fā)部屬或團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力......

制定行動(dòng)戰(zhàn)略與工作計(jì)劃 杭州：2026年05月08日

第一節(jié)：戰(zhàn)略的應(yīng)有認(rèn)知政策篇1.時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析2.未來趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)3.破除行動(dòng)慣性陷阱4.親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)5.變動(dòng)環(huán)境下主管應(yīng)有的心態(tài)6.深度思考的三個(gè)C?顧客(Customer)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié)：制定行動(dòng)戰(zhàn)略的技巧1..戰(zhàn)略規(guī)劃......

日工作計(jì)劃管理 北京：2026年06月06日

您是否有過這樣的苦惱?總是感覺時(shí)間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無法按時(shí)完成；下班的時(shí)間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！忙到......

現(xiàn)場(chǎng)PDCA目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業(yè)務(wù)技能超群，但管理能力匱乏；企業(yè)要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標(biāo)就沒有管理 - 現(xiàn)代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2026年05月09日

談到德魯克，大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到書名以后，覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的，其實(shí)不是，這本書是寫給所有人看的。德魯克說，任何一個(gè)人只要愿意向上，擔(dān)當(dāng)責(zé)任、作出貢獻(xiàn)，就是一個(gè)管理者。所以，即使你日常工作中沒有下屬，只要愿意向上看，擔(dān)當(dāng)責(zé)任、作出貢獻(xiàn)，你就是這本書最重要的讀者。這本書其......

投融資項(xiàng)目分析與決策 上海：2026年07月01日

公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員、 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理,等等課程大綱：一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項(xiàng)目的概念、種類如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分......