無錫生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)公開課

多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海：2026年04月15日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享，讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通與......

采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構(gòu)和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業(yè)信息化與計劃管理的關(guān)系2.ERP的發(fā)展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施與管理5.供應(yīng)鏈管理的核心6.企業(yè)資源整合三、企業(yè)管控的高效路徑—......

精益生產(chǎn)技能提升 無錫：2026年04月11日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，召開會后會，效果極佳）。課程大綱：第一單元 精益生產(chǎn)―――基礎(chǔ)篇第一章 精......

西門子G120變頻器和伺服驅(qū)動V90/S210/S120（運動控制） 無錫：2026年05月07日

采取動手實踐、老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，與基層接觸的時間較長，善于舉例，表達幽默，與來自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動，通過案例分析結(jié)合理論知識的講解，練習(xí)，深入淺出，易于學(xué)員接受、理解和運用，應(yīng)用性強。課程大綱(一) 西門子SINAMICS V90伺服驅(qū)動應(yīng)用技術(shù)（1）V90伺服驅(qū)動器及伺服電機概述（2）基于S7-12......

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與服務(wù)營銷之道——知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/園區(qū)考察研修班 上海：2026年06月05日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干；自主創(chuàng)業(yè)者課程收益：1.把握“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”特征和趨勢；2.掌握并運用互聯(lián)網(wǎng)思維突破瓶頸問題；3.掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)特征和發(fā)展趨勢；4.“互聯(lián)網(wǎng)+”如何應(yīng)用于本行業(yè)/本企業(yè)；5.梳理重建和&......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2026年04月10日

大多成長型企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)：1、研發(fā)團隊技術(shù)情節(jié)太重、技術(shù)創(chuàng)新無序，一大堆產(chǎn)品實現(xiàn)批量銷售的寥寥無幾，投資回報率差；2、市場與研發(fā)協(xié)同不足，完不成目標(biāo)時相互甩鍋；3、無適配的研發(fā)流程，知識和技術(shù)積累主要依賴員工個人，單個研發(fā)牛人決定著產(chǎn)品的生死；4、非標(biāo)產(chǎn)品太多導(dǎo)致研發(fā)變更無序，極大影響了產(chǎn)品質(zhì)量；5、產(chǎn)品......