無(wú)錫數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

用數(shù)據(jù)說(shuō)話：EXCEL通用企業(yè)數(shù)據(jù)管理與分析 上海：2026年06月03日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程收益掌握表格及行、列的常規(guī)操作，數(shù)據(jù)錄入技巧、表格修飾技巧控制數(shù)據(jù)的正確錄入和安全性的操作掌握利用各類(lèi)常用函數(shù)，高級(jí)函數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，進(jìn)行表間的關(guān)聯(lián)和索引在日常辦公中對(duì)表格數(shù)據(jù)處理的方法與技巧掌握數(shù)據(jù)透視表基本應(yīng)用方法和格式設(shè)置，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的效率，有序的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理掌......

Excel數(shù)據(jù)管理與分析實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月23日

本課程主要解決 Excel 使用過(guò)程中的以下問(wèn)題：數(shù)據(jù)量大時(shí)文件卡慢 很多公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，用常規(guī)的方法處理、計(jì)算和分析效率低下。多來(lái)源數(shù)據(jù)的合并分析 數(shù)據(jù)會(huì)來(lái)自多個(gè)部門(mén)或集群，數(shù)據(jù)分散，需要周期性更新，前期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備非常繁瑣，無(wú)法保證足夠的時(shí)間聚焦于業(yè)務(wù)分析。函數(shù)不能靈活應(yīng)用 只會(huì)函數(shù)的單獨(dú)使用，一碰到函數(shù)間......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 杭州：2026年05月14日

適用于公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售、行政文秘、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員，需要進(jìn)一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。課程大綱第一章：Excel數(shù)據(jù)規(guī)范1.軟件優(yōu)化自定義訪問(wèn)工具欄文件自動(dòng)保存與恢復(fù)啟用“開(kāi)發(fā)工具”選項(xiàng)卡案例實(shí)踐：定制專(zhuān)屬的Excel界面2.Excel......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù) 杭州：2026年06月26日

產(chǎn)品數(shù)據(jù)是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華，PDM（Product Data Management,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程和成果的記錄，是企業(yè)各種IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 上海：2026年05月27日

每個(gè)員工都渴望激勵(lì)，因?yàn)榧?lì)代表著別人對(duì)自己工作能力肯定，代表著別人對(duì)自己的重視。與物質(zhì)激勵(lì)帶來(lái)的直接刺激不同，非物質(zhì)激勵(lì)能給員工帶來(lái)自豪感、價(jià)值感和參與感，并直接轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，刺激員工的積極性和創(chuàng)造力。但很多管理者認(rèn)為，自己沒(méi)有給下屬員工升職加薪的權(quán)利，談激勵(lì)不切實(shí)際。不能狹隘地認(rèn)為激勵(lì)就是物質(zhì)激勵(lì)，靠錢(qián)永遠(yuǎn)留不住......

VDA6.3過(guò)程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海：2026年07月02日

企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人/課長(zhǎng) 、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與生產(chǎn)主管、計(jì)劃物流主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工藝工程師、質(zhì)量工程師以及現(xiàn)場(chǎng)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容：過(guò)程審核引言有關(guān)內(nèi)部審核術(shù)語(yǔ)審核員能力要求過(guò)程方法過(guò)程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對(duì)過(guò)程審核的要求主要OEM廠的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......