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6S與目視化管理 無錫:2026年06月25日
您的企業(yè)是否還在為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差而頭痛?您的企業(yè)是否存在員工素質(zhì)不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現(xiàn)象?“人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。日本企業(yè)的精細(xì)管理是世界制造業(yè)的典范,在......
工廠6S推進(jìn)與目視化管理 蘇州:2026年05月29日
第一單元 『溯源化』價(jià)值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè),能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業(yè)、易于員工介紹的模式。本單元將重點(diǎn)剖析第1節(jié) 6S基礎(chǔ)游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現(xiàn)場(chǎng)奇跡由我們創(chuàng)造。區(qū)域規(guī)劃大變樣這樣的操作指導(dǎo),你也可以會(huì)一次就做對(duì),高素質(zhì)......
6S管理實(shí)務(wù) 蘇州:2026年06月23日
1.理解6S管理活動(dòng)的基本知識(shí);各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解決;2.掌握推進(jìn)目視管理及6S活動(dòng)在工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施技巧;3.學(xué)會(huì)通過頭腦風(fēng)暴,活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問題尋求解決方案。課程大綱:一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場(chǎng)圖片......
6S管理與實(shí)施技巧 蘇州:2026年06月25日
中、高階層管理人員及現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)人員課程背景您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場(chǎng)物品雜亂無章;生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定;區(qū)域沒有合理規(guī)劃;操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹;員工質(zhì)量意識(shí)差、沒有凝聚力!內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競(jìng)爭(zhēng)。怎么辦,怎么辦!!!企業(yè)實(shí)施和維護(hù)5S(6S)是降低成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),......
實(shí)戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。課程背景高質(zhì)量、低成本是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,那么就要提高顧客的滿意度,產(chǎn)品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦發(fā)現(xiàn)問題必須快速、有效的解決;為了解決問題,六西格瑪方法成為了很多大企業(yè)技術(shù)、管理人員必備的技能......
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 深圳:2026年05月09日
1.通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法,結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系,以支撐業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯—以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和組......
