無(wú)錫招聘系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海：2026年06月25日

希望通過(guò)此課程能提升招聘管理、選拔面試等實(shí)務(wù)操作能力的企業(yè)管理人員以及人力資源工作者課程大綱:一、認(rèn)識(shí)正確的招聘流程認(rèn)識(shí)招聘管理中的新挑戰(zhàn)以及新生代員工的特征招聘管理過(guò)程中 HR 和 LM 的職責(zé)定位人力資源規(guī)劃&工作分析是招募選拔的基礎(chǔ)討論—為什么招聘&招聘怎樣的人討論—崗位的......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師課 無(wú)錫：2026年04月11日

第一天：魅力表達(dá)培訓(xùn)技巧：一、開(kāi)場(chǎng)破冰一分鐘自我介紹游戲破冰分組二、使用肢體語(yǔ)言1.四原則 2.視頻 3.啞劇練習(xí)練習(xí)、表演使用適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言來(lái)輔助表達(dá)，每一個(gè)培訓(xùn)家都是表演高手。方法：AB角配合，進(jìn)行無(wú)聲對(duì)話三、綜合訓(xùn)練30秒練習(xí)小組練習(xí)綜合訓(xùn)練，發(fā)揮非語(yǔ)言魅力，例如肢體+語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)四、如何開(kāi)頭講課，練習(xí)五、三點(diǎn)法講課......

勞務(wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃實(shí)操應(yīng)對(duì) 無(wú)錫：2026年05月28日

《勞動(dòng)合同法修正案》實(shí)施已有半年多了，這一對(duì)勞務(wù)派遣進(jìn)行了嚴(yán)格限制性規(guī)定的法律，卻因?yàn)槿吮２恐贫ǖ摹秳趧?wù)派遣若干規(guī)定》遲遲未出臺(tái)而無(wú)法得到有效落實(shí)。對(duì)此，廣大使用勞務(wù)派遣用工模式的單位喜惑交加，喜的是細(xì)則不出，無(wú)法落實(shí)，可以繼續(xù)維持原狀；惑的是日常管理到底該如何進(jìn)行方可避免以后的法律風(fēng)險(xiǎn)。翹首以盼下，《勞務(wù)派遣若干規(guī)定......

實(shí)戰(zhàn)KPI績(jī)效管理 無(wú)錫：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問(wèn)題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無(wú)策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時(shí)效，主管亦「無(wú)法」可管。四、員工說(shuō)的比唱的好聽(tīng)，工作效率低落，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2026年06月26日

第一講 認(rèn)知破局---降本增效的必要性與內(nèi)在邏輯（為什么要做？）1、結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境，講述降本增效的必要性2、降本增效的幾大誤區(qū)闡述（降本≠裁員砍預(yù)算 增效≠拼命加班等誤區(qū)）3、重塑認(rèn)知：管理者是兼職的人力經(jīng)理與財(cái)務(wù)經(jīng)理（為什么“我”要做）4、兼顧“員工高工資、企業(yè)低成本......

供應(yīng)鏈量化分析與決策 上海：2026年06月25日

建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/物料與采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)理等。課程內(nèi)容：一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客......