無(wú)錫超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

運(yùn)管效能—高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)管理 蘇州：2026年05月26日

店老板、店長(zhǎng)、店經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等其它終端門店管理者。課程大綱：第一模塊：分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷第一講：門店數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺(tái)預(yù)警器，提前預(yù)測(cè)銷售、客流、訪問(wèn)量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺(tái)播種機(jī)，為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺(tái)中央處理器......

新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略 蘇州：2026年05月30日

了解什么是新零售了解什么是新零售運(yùn)營(yíng)以及新零售運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)新零售的行業(yè)應(yīng)用以及新零售未來(lái)的趨勢(shì)新零售的四大戰(zhàn)略模式課程大綱課程重點(diǎn)：什么是新零售運(yùn)營(yíng)？一、新零售運(yùn)營(yíng)前臺(tái)消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在消費(fèi)者需求升級(jí)（商品+服務(wù)+內(nèi)容）新零售：重構(gòu)人貨場(chǎng)二、新零售運(yùn)營(yíng)中臺(tái)以消費(fèi)者為核心的全域營(yíng)銷基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場(chǎng)新零售服務(wù)商重塑高效流......

門店業(yè)績(jī)倍增的萬(wàn)能公式 上海：2026年05月08日

1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)在業(yè)績(jī)公式的底層邏輯下，門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的解決實(shí)際問(wèn)題的思路和方法；2.全面深入的了解業(yè)績(jī)公式的要素分析等實(shí)用技術(shù)和運(yùn)用，解決門店運(yùn)營(yíng)工作中的實(shí)際問(wèn)題和操作。3.實(shí)戰(zhàn)介紹業(yè)績(jī)公式引出的零售店鋪?zhàn)顚?shí)用的打法和套路，提升零售業(yè)績(jī)的能力和技巧，使你業(yè)績(jī)倍增；培訓(xùn)大綱：模塊......

打造金牌店長(zhǎng) 上海：2026年05月19日

經(jīng)銷商、店老板、市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、店助、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)等培訓(xùn)大綱：第一部分 金牌店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長(zhǎng)角色定位技巧一、店長(zhǎng)是店鋪的核心1、店長(zhǎng)的定位（家長(zhǎng)+靈魂）2、店長(zhǎng)的六大角色經(jīng)營(yíng)者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長(zhǎng)的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開(kāi)朗、包容、魄......

打造金牌導(dǎo)購(gòu) 上海：2026年05月19日

引言：為什么一個(gè)將要買的顧客卻轉(zhuǎn)身離開(kāi)了第一講 門店超級(jí)導(dǎo)購(gòu)銷售心理準(zhǔn)備1.什么力量能使業(yè)績(jī)沖到原先的兩倍2.兩家店差不多為什么顧客都喜歡東邊這家3.什么樣的店鋪?zhàn)寣?dǎo)購(gòu)呆在店里不想下班4.初中畢業(yè)小小年齡她為什么能當(dāng)上區(qū)域主管第二講 快速搞定顧客之超級(jí)說(shuō)服四大利器1.讓顧客感覺(jué)你理解她為她著想2.讓顧客興奮起來(lái)更容易決......

上海：2026年05月28日

零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理 上海：2026年05月29日

銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員課程大綱：一、建立數(shù)據(jù)化思維1、數(shù)據(jù)化思維2、用數(shù)據(jù)說(shuō)話3、用圖表說(shuō)話4、如何防數(shù)據(jù)忽悠5、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報(bào)告6、做個(gè)合格的數(shù)據(jù)分析人員二、建立零售思維1、人貨場(chǎng)的思維邏輯2、零售思維流程圖3、零售思維的輔助工具三、洞悉零售規(guī)律1、周銷售權(quán)重指數(shù)的概念及......

引爆銷售陳列技法 上海：2026年06月17日

第一模塊：有效提升入店率陳列技巧1、 陳列在各行業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀2、 陳列的AIDMA法則3、提升店鋪商品關(guān)注率的色彩誘目性與識(shí)別性賣場(chǎng)陳列的色彩規(guī)劃認(rèn)識(shí)色彩大家族：色相、明度、純度如何調(diào)制色相環(huán)識(shí)別誘目性色彩誘目性色彩在賣中如何巧妙運(yùn)用賣場(chǎng)陳列的四大配色原理：支配色、隔離色、重復(fù)、漸變4、色彩搭配秘笈：色彩對(duì)顧客心理狀......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn) 主講：王老師

課程導(dǎo)言：馬云說(shuō)在新零售的環(huán)境下面，不是說(shuō)實(shí)體店不行了，而是你的店不行了。新零售就是通過(guò)一系列的包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在內(nèi)的新技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)現(xiàn)有的人貨場(chǎng)進(jìn)行重構(gòu)，達(dá)成更好的滿足消費(fèi)需求的一系列方法。同樣對(duì)于我們實(shí)體店的店長(zhǎng)的要求也發(fā)生了很大的變化，除了原有的現(xiàn)場(chǎng)管理和產(chǎn)品的經(jīng)銷存以外，還有需要店長(zhǎng)更多的去關(guān)注客戶的獲取與經(jīng)營(yíng)，......

鑄將行動(dòng)——終端人才復(fù)制與留用 主講：耿老師

人才決定了客戶，人才決定了服務(wù)，人才決定了盈利，人才決定了門店的興衰，人才也決定了終端的成??！在連鎖行業(yè)人才逐漸匱乏、人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，很多的終端團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu)并不合理，招聘來(lái)的人員屬于自然成長(zhǎng)，最多安排一個(gè)老員工傳幫帶，嚴(yán)重缺乏快速培育的系統(tǒng)和機(jī)制，多數(shù)終端員工的職業(yè)生命周期僅僅3-24個(gè)月，更為嚴(yán)重的是，很多的......

連鎖大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理綜合技能提升 主講：林老師

店長(zhǎng)，督導(dǎo)及相關(guān)管理人員課程大綱第一章：賣場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)的觀念轉(zhuǎn)變一、三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)紅海下的產(chǎn)物——渠道建設(shè)二、破解運(yùn)營(yíng)商與大賣場(chǎng)的關(guān)系實(shí)質(zhì)三、為什么面對(duì)賣場(chǎng)管理員面前我們顯得無(wú)能為力四、十招突破賣場(chǎng)溝通障礙——讓運(yùn)營(yíng)商渠道經(jīng)理充滿自信五、如何讓員工在賣場(chǎng)采購(gòu)、督導(dǎo)面前從容、......

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