無(wú)錫溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

高情商溝通與協(xié)調(diào) 無(wú)錫：2026年05月14日

職場(chǎng)溝通有幾個(gè)維度：表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)、說(shuō)服、談判。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，我們會(huì)盡可能去調(diào)動(dòng)資源，而資源的擁有者也都需要我們給個(gè)理由。在這個(gè)時(shí)候，如果知識(shí)架構(gòu)、價(jià)值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對(duì)等，就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 無(wú)錫：2026年06月08日

* 任何需要在商業(yè)和社交場(chǎng)合（如會(huì)議發(fā)言、匯報(bào)工作、發(fā)布新產(chǎn)品等）進(jìn)行正式和即興講話的人* 需要加強(qiáng)和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語(yǔ)言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會(huì)者共同分析，識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處2.會(huì)在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路：四種演講......

跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理方案 蘇州：2026年04月10日

第一部分：部門(mén)合作的價(jià)值與原則規(guī)律目標(biāo)：通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)為什么在跨部門(mén)協(xié)作中失落的原因，界定跨部門(mén)協(xié)作成功最重要的因素，認(rèn)知跨部門(mén)協(xié)作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。1）公開(kāi)討論：跨部門(mén)合作的特點(diǎn)2）小組討論：跨部門(mén)協(xié)作的主要障礙有哪些3）組織內(nèi)部合作障礙因素分析4）錄象觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕5）跨部門(mén)合作目標(biāo)決......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯 蘇州：2026年04月10日

讓思考和表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰簡(jiǎn)單明了，全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，有效表達(dá)；麥肯錫 6 本書(shū)：金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯，麥肯錫意識(shí)，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說(shuō)話，用圖表說(shuō)話，匯集百年研究成果，是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。重點(diǎn)突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽(tīng)眾心理，體會(huì)老板意圖，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，......

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

1、熟悉掌握采購(gòu)策略與采購(gòu)技巧，優(yōu)化采購(gòu)過(guò)程和采購(gòu)模式，培養(yǎng)職業(yè)采購(gòu)管理經(jīng)理人;2、掌握采購(gòu)成本分析與有效降低的工具和方法，將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費(fèi)，確保交期;3、掌握制定采購(gòu)談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及有效進(jìn)行談判與議價(jià)方法4、掌握談判前準(zhǔn)備，布局，造勢(shì)，用術(shù)，運(yùn)籌帷幄，決勝千里;5、掌握采購(gòu)談判的博弈策略，識(shí)別談判......

職場(chǎng)溝通與表達(dá)技巧 蘇州：2026年04月15日

部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、基層主管、新任經(jīng)理和主管、督導(dǎo)、儲(chǔ)備管理人員。課程內(nèi)容：一、管理溝通的主要問(wèn)題與障礙★ 內(nèi)容簡(jiǎn)介：從問(wèn)題著手，幫助學(xué)員了解溝通的基本概念和原理，并認(rèn)識(shí)到有效溝通的重要性★ 進(jìn)行方式：講授、互動(dòng)游戲。⑴ 什么是溝通？⑵ 對(duì)溝通效果的評(píng)估與關(guān)注；⑶ 溝通的經(jīng)典模型；⑷ 管理溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題與后果；⑸ &......

邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá) 蘇州：2026年04月16日

所有崗位，中高管、主管、2年以上員工課程收益幫助學(xué)員了解結(jié)構(gòu)化思維的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，工作中能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行思考、分析和表達(dá)，提升思考與表達(dá)的效率；幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化思維的原則與方法，能迅速厘清思路、明確方向，找到問(wèn)題，理順邏輯，讓觀點(diǎn)更突出，結(jié)構(gòu)更清晰，提升思考和決策的價(jià)值；幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的思維與表達(dá)技巧，做到重......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 蘇州：2026年04月20日

與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：工作績(jī)效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士；在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人；需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理；在非銷(xiāo)售場(chǎng)合，需要說(shuō)服別人或與人談判的人員；課程大綱本課程除了課堂的學(xué)習(xí)，還提供專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)服務(wù)！學(xué)員將會(huì)獲得 5 份專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告，涉及以......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

DiSC行為風(fēng)格密碼—溝通高手 主講：錢(qián)老師

通過(guò)學(xué)習(xí)DiSC測(cè)試，識(shí)別自己行為風(fēng)格與潛能優(yōu)勢(shì)；了解不同類(lèi)型的溝通風(fēng)格，善用因人而異的溝通方式；認(rèn)識(shí)溝通原則，掌握專(zhuān)業(yè)技巧，提升與人溝通的專(zhuān)業(yè)能力；從不同角度看問(wèn)題，消除彼此的誤會(huì)，化解人際的沖突；使用適合的語(yǔ)言與不同行為風(fēng)格的人有效溝通，以更好達(dá)成彼此共同的目標(biāo)?！菊n程對(duì)象】各行各業(yè)的公司精英干部、客服人員【課程大......

高效職場(chǎng)表達(dá)力——輕松掌控關(guān)鍵時(shí)刻 主講：楊老師

身處信息爆炸的時(shí)代，我們既享受著信息的便捷，也被海量信息消磨了耐心，如何用最快，最便捷的方式讓對(duì)方了解你，認(rèn)同你，追隨你，最好的方式當(dāng)然是精準(zhǔn)，有感染力的表達(dá)，因此表達(dá)在我們的生活和職場(chǎng)中占有越來(lái)越大的比重。但能說(shuō)不等于會(huì)說(shuō)，你否有這樣的困擾：上級(jí)布置任務(wù)，我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容，導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求；在......

《跨部門(mén)溝通》 幫助中層管理干部提高跨部門(mén)溝通水平的實(shí)用方法 主講：高老師

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，部門(mén)越來(lái)越多，溝通成了企業(yè)最頭疼的問(wèn)題，影響了部門(mén)協(xié)作和工作效率，甚至低效的跨部門(mén)溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤(rùn)殺手”。管理干部在實(shí)際工作中，確實(shí)真切體會(huì)到了溝通越來(lái)越難的問(wèn)題：企業(yè)內(nèi)部辦事比外部辦事還要難；只要是涉及部門(mén)之間協(xié)作問(wèn)題，效率總是出其不意地低！低！低！溝通質(zhì)量不高......

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